Цитаты из книг автора «Игорь Рыбаков»

. Мир постоянно подкидывает мне ответы — а я их не замечаю.

В этом и был секрет нашего успеха. Мы все время что-то придумывали. То про долю рынка, то про вертикальную интеграцию, то про сырьевую независимость. Мы все время задавали себе вопросы: «Что еще сделать? Где возможности, которых мы пока не увидели?»

? Было ли сегодня что-то необычное — взгляд, действие, мысль? Знаки вокруг?

Дальше так: каждый раз, когда я анализирую, удалось ли мне за эту неделю сделать что-то интересное совместно с другими людьми, я задаю себе вопрос: что сегодня я видел по-другому?

вкладываюсь на ранней стадии и потом эти компании «взрывают» рынок. Но разве мог я ожидать, что инвестирование в социально преобразующие инициативы даст гигантское преимущество еще и в бизнес-проектах?

Стратегия «сначала местный рынок, затем национальный, потом международный» — это заведомое поражение. Не успеть.

Люди, у которых есть что-то ценное — капитал, производство, недвижимость, патент на изобретение, любимый мотоцикл, положение в иерархии, да что угодно, — попадая в зону непредсказуемости, первым делом думают о том, как не потерять, как сохранить. Мысль трезвая. Но так запускается механизм мышления, при котором вся энергия идет на то, чтобы построить охранную систему, усилить ее. А потом еще раз усилить. То есть бессознательно запускается модель «охранника». В состоянии «охранника» ты действуешь на автомате. Не думаешь, как использовать открывшиеся возможности, как создать что-то новое. Изобилие «охранников» всех видов и мастей в нашем обществе работает тормозом, мешающим нам воспользоваться окнами возможностей и собственными немалыми ресурсами. Охранники всегда думают о том, как не потерять, а не как приумножить. Их генеральная линия — «как бы чего не вышло». Но именно в пиковый момент попадания в зону непредсказуемости ты можешь не просто что-то сделать, а совершить квантовый скачок.

. Тренируйся — и у тебя появится устойчивый навык, даже страсть, пытаться разглядеть что-либо не в привычной плоскости, а в другой

«Как можно еще? Как можно по-другому?

Но выигрывают те, кто способен подсматривать и подслушивать активную работу своего мозга.