Цитаты из книг автора «Игорь Рыбаков»

При этом мы прекрасно осознавали и осознаем, что в российской действительности доминируют другие практики: четкое разделение «свой — чужой», закрытый тип корпоративной культуры, формирование групп узких интересов, ожесточенная конкуренция не только между корпорациями, но также между кланами и группировками.

Я, Сергей, весь топ-менеджмент компании оттачивали умение вовлекать во взаимодействие, предлагали совместно работать над самыми амбициозными проектами и с готовностью откликались на чужие предложения

Изучать его и думать о том, из каких компонентов сложен этот вихрь, должны аналитики — те, кто идет по следам и видит глобальный контекст. Я же хочу открыть вам свои личные отношения с этим вихрем, попробовать описать ощущение вероятностного потока. Поверьте, это куда интереснее, чем описание «бизнес-рецептов».

Предпринимательство — это не план. Это стихия.

Для меня бизнес — это форма диалога с реальностью.

Для меня цель бизнеса — не зарабатывание денег (хотя деньги — прекрасный стимул и отличный критерий оценки работы) и не преобразование окружающего мира (хотя взгляд Йозефа Шумпетера5 на фигуру предпринимателя мне

ется тот факт, что мы менее эффективно действуем совместно, хуже накапливаем знания, отвратительно используем возможности и медленнее развиваемся

В среде, где нет доверия, люди просто не готовы выкладываться по полной

сильная вещь — ценностный резонанс. Его очевидные элементы — принятие ценностей компании, понимание ее целей, личное доверие коллегам

С другой стороны, я вряд ли кого-то удивлю утверждением, что низкий уровень взаимного доверия в обществе — одно из основных препятствий, мешающих людям налаживать деловые контакты и реализовать совместные проекты.