Цитаты из книг автора «Игорь Рыбаков»

Еще раз: неделя считается успешной, если четыре дня из семи я встречался с новыми людьми и делал вместе с ними некое дело. Не просто встречался. Я могу каждый день приходить в новый магазин и встречаться с новой продавщицей — это не считается. Я должен делать какое-то дело: с попутчиком в купе ты ехал и говорил всю ночь — это уже зачет. Кстати, именно поэтому случается, что люди выходят из поезда и у них что-то меняется в голове и в жизни.

Я утверждаю следующее: способность людей видеть новое в другом — это тренируемый навык. Как и куда мы смотрим? На чем мы фокусируемся? Вот вопросы, правильные по своей сути. Они помогают развивать этот важный навык. Если я спрошу, сколько вокруг тебя сейчас объектов белого цвета, ты начнешь смотреть по сторонам, искать их и насчитаешь в итоге какое-то количество. Но еще секунду назад ты не думал об этом, белых предметов вокруг для тебя не существовало. Хотя они были — просто ты их не замечал.

максимальной неудовлетворенности, наведи на них фокус внимания — там может находиться источник скрытых проблем.

У правильных решений есть потрясающее свойство — они имеют комплексный характер. Наша идея направить семейный капитал на социально значимые проекты и программы оказалась именно таким решением. Это было действие, которое оторвало нас от прежнего образа жизни и мыслей. Мы словно открыли дверь в другой мир. Один шаг — и огромное новое пространство возможностей! Мы основали «Рыбаков Фонд», встретились с Оскаром Хартманном и выбрали способ самого быстрого действия — запуск десятков программ. Было понятно, что мы на правильном пути, наши цели и подходы замечательны. Но! Но рост экосистемы шел слишком медленно! За то время, пока я убеждал одного-двух человек, к нам должно было приходить две тысячи. Минимум!

Смотри вокруг внимательно. Я, например, давно заметил, что есть социальные «обеднители» и «обогатители». «Обогатители» — это окружение, которое поддерживает, расширяет мой опыт. Я опираюсь на мнения этих людей в своих выборах, решениях, даже в фантазиях и мечтах. Они очень мотивированы. Они — как бурлящий котел, как коллайдер, где я развиваюсь, разгоняюсь. Совместное движение обогащает, создает мощный ток, в котором выше вероятность продуктивных встреч, реализуемость идей. Да и качество самих идей выше. Есть люди — как дрова: они поддержат твой костер, с ними можно решать конкретные задачи. А есть люди — как кванто-вышибалы. У них энергия, скорость, яркость. От них искры в разные стороны. Напряжение высокое. Они говорят «нет», они не согласны делать что-то просто так, по ходу, без смысла. Они говорят: «Нет, надо по-другому. Надо

Я с ужасом заводила разговор с женщинами-матерями на детской площадке. Кроме детей, их успехов, болезней, кружков, тем не предлагалось. Хотелось более интересного и сложного для себя общения. Мне было важно не только не зацикливаться на ребенке, но и не терять профессиональную квалификацию. И я случайно узнала о сообществе «PRO Женщин» и записалась на первую встречу.

наслаждаться моментом и растворяться в материнстве, я изо всех сил хотела полюбить гулять по парку два-три раза в день, умиляться и успевать делать все, что делали за меня специальные люди, — ведь вместе с декретом появилась и огромная дыра в семейном бюджете. А еще социальная депривация. Все ж работают... Так прошел год. Я буквально кожей чувствовала накатывающую депрессию, близкую к сумасшествию. После очередной бессонной ночи пришло осознание правдивости всех страшилок из желтой прессы про вышедших в окно матерей маленьких детей. Я испугалась. Судорожно начала искать выход из ситуации. При всей любви ко мне домашних, понимания я не находила. Меня могла спасти только работа. И я ее нашла.

Импульс, сдвинувший меня к написанию этой книги, — острое желание, чтобы как можно больше людей перестали сжиматься и сужать свою жизнь. Как можно такое терпеть — добровольно отказываться от полноценной жизни, которую можно построить! Хотеть какой-то иной жизни, но бояться в этом признаться!

Мы живем в мире не только придуманных объяснений и разного вида рационализаций того, что произошло. Мы живем в мире придуманных фактов. Это совершенно удивительная вещь! Мы создаем объяснение какому-то факту или цепочке событий и помним это объяснение. С течением времени объяснение отделяется от породивших его обстоятельств, начинает жить само по себе и в какой-то момент превращается в факт. Точнее, в мысле-факт. Мы забываем, что когда-то это было всего лишь толкование, гипотеза. И начинаем относиться к нему как к чему-то реальному. Как следствие, такие придуманные представления начинают управлять нами, определять наши решения больше, чем реальность. Одна случившаяся в определенных обстоятельствах конкретная неудача трансформируется в большое «я не могу этого», «я не способен на это», «я не такой». Мы сужаем себя. И мнения других людей, часто ситуационные, поверхностные, высказанные на эмоциях, тоже превращаются в наши «я этого

Лучшее, что может случиться в такой момент, — провал, ошибка, неудача, кризис. Это повод выйти из болота, предпринять себя. Отнестись к самому себе как к делу своей жизни и пересобрать — как предприниматель пересобирает в новую комбинацию имеющиеся в окружающем мире ресурсы и возможности. Пройти на новый уровень.