Цитаты из книг автора «Игорь Манн»

Недельный план может включать от двух до семи задач. Если их больше семи, это означает, что либо в списке появляются не самые важные дела, либо все задачи невозможно будет выполнить (следствием этого станет демотивация сотрудников; пусть задач будет меньше, но все главное будет сделано).

«90 дней» включает самые важные мероприятия, виды деятельности, проекты и задачи, сгруппированные в несколько блоков, например «Интернет», «Привлечение клиентов», «Удержание клиентов», «Аналитика», «PR».

И еще замечательно, когда каждый сотрудник компании — от генерального директора и всех его заместителей до курьеров или водителей — продвигает и/или продает компанию и ее решения (продавец — каждый).

установите программу-чистильщик CCleaner.

Бумага в рамке под стеклом около рабочего места («Я, такой-то, обязуюсь...» — а почему бы и нет?). Пусть как можно больше людей узнают о вашей цели — сжигайте корабли! Отрезайте пути к отходу!

Питер Друкер: «Секрет японцев в том, что они не делают доклады о работе, а работают».

Джин Желязны. Говори на языке диаграмм. Пособие по визуальным коммуникациям. М. : Манн, Иванов и Фербер, 2011. Евгений Коноплев. Про INFO: разложить все по полочкам. М. : Альпина Паблишер, 2010. Сергей Бернадский. Продающие тексты. Как превратить читателя в покупателя. М. : Манн, Иванов и Фербер, 2013.

у японцев есть понятие «икигай» — это то, ради чего вы просыпаетесь по утрам

Раз: обложитесь правильными книгами на нужную вам тему. Прочитайте от пяти до десяти книг.

Лайфхак: проводите совещания стоя. Так делал Берлускони, когда был премьер-министром Италии.