Цитаты из книг автора «Игорь Манн»

Джон Ассараф, Мюррей Смит. Ответ. Как преуспеть в бизнесе, обрести финансовую свободу и жить счастливо. М. : Эксмо : Мидгард, 2009. Джефф Колвин. Выдающиеся результаты. М. : Манн, Иванов и Фербер, 2009.

Как проверить бизнес-план? Посадите рядом супругу, прочитайте ей свой бизнес-план. А теперь скажите ей, что на деньги с этого бизнеса теперь вы и будете жить.

Во-первых, будет хорошо, если цель была сформулирована по модели SMART (аббревиатура от слов specific — конкретный; measurable — измеримый; attainable — достижимый; relevant — значимый; time-bounded — соотносимый с конкретным сроком).

Очень хорошо, когда мы понимаем, кто есть кто в компании: кто ЛВР (лицо, влияющее на принятие решения); кто ЛПР (лицо, принимающее решение); а кто — ЛДПР (лицо, действительно принимающее решение).

Японцы говорят: «Лучшая благодарность ученика по отношению к своему учителю — когда он превосходит его».

Покажите мне человека, который не ошибся ни разу в жизни, и я покажу вам человека, который ничего не достиг. Джоан Коллинз

Для №.1 важно выглядеть хорошо. Не обязательно на миллион, но плюс-минус 100 тысяч будет неплохо.

Добавив что-то веселое и забавное в ваш маркетинг, вы сделаете его привлекательнее (а значит, и эффективнее) для ваших партнеров, клиентов и коллег. Я считаю, что когда клиент смеется, то он проще расстается с деньгами.

В прямой почтовой рекламе вы можете приложить две карточки для обратной связи со словами: «Одна карточка для вас, другая — для вашего коллеги» (кстати, этот прием широко используется при торговле через каталоги).

Увеличение частоты покупок существующими кли­ентами — это самый быстрый и эффективный способ роста бизнеса.