Цитаты из книг автора «Ицхак Пинтосевич»

«Так сколько стоит построение бизнеса в В секторе? – спросил молодой человек. – Допустим, я не хочу идти в сетевой маркетинг, а хочу начать собственную компанию в секторе B. Сколько это будет мне стоить?» Я немного подумал и сказал: «Как минимум, 5 лет работы и 5 миллионов долларов, если не рассчитывать на удачу, стабильность рынка, опыт, образование, навыки и благоприятный выбор времени». Один из наиболее важных уроков, которые мой богатый папа преподал мне, заключается в том, что недостаток денег никогда не должен останавливать меня на пути к достижению целей. Если вы сможете постичь это, то почувствуете захватывающую силу денег, силу, которая управляет жизнями людей».

«Какие потери? Да никаких, если регистрация в компании стоит копейки да и обязательства у многих отсутствуют. Я именно поэтому рассмотрел данную идею, так как я ничего тут не теряю. Ой, скажу правду, потери все-таки были – потерял страх, неуверенность, плохих друзей, вредные привычки, низкую самооценку, разочарование в людях, обиды, отговорки, обвинения, ограничения возможностей, жалобы, злость, агрессивность, неудовлетворенность…»

1. Расширишь Зону комфорта. 2. Натренируешь те навыки, которые предлагаю я. 3. Тебя обучат новым навыкам и знаниям, которые помогут создать ту жизнь, о которой ты мечтаешь. 4. Возможно, заработаешь деньги. 5. Получишь бесценный опыт реального бизнеса.

«Лидеры не рождаются и не делаются кем-либо – они делают себя сами». Стивен Кови, специалист по вопросам руководства, управления жизнью, консультант по организационному управлению

Сержант спрашивает у бойца во время похода: – Вы взяли что-нибудь от комаров? – Так точно! От комаров я взял все самое лучшее: ловкость, смелость, настойчивость!

Пришедший был типичным «представителем канадской компании», которых выгоняли из всех офисов. Я же заинтересовался, что он продает. Оказалось, различный товар: от брелоков до духов. Я узнал, что у них есть небольшой склад, 30 человек утром получают товар и вечером сдают выручку. В этот момент меня осенила идея! Я предложил ему попробовать продавать шампуни, мыло и кремы, которыми торговала компания моего родственника. Показал витрину. Ему понравилось. Дело оставалось за малым – начать. И тут я совершил типичную ошибку – стал убеждать руководство компании начать этот бизнес вместе со мной. Я был уверен, что у меня получится. Мой родственник сказал: «Нет! Мы не можем дать товар на реализацию».

«Персонал предприятия – это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей». Ли Якокка, американский менеджер и промышленник, специалист по маркетингу

Бизнес – командная игра. Большой бизнес невозможно построить, не имея команды. А чтобы была команда, надо уметь ее создавать. Один из самых великих бизнесменов всех времен – Эндрю Карнеги. Он жил в начале прошлого века. Когда журнал «Форбс» индексировал его состояние, оказалось, что сегодня его активы стоили бы 400 миллиардов долларов! Как он смог, будучи бедным и безграмотным эмигрантом из Шотландии, с нуля создать такое состояние? Он отвечал на этот вопрос так: «Моим самым большим талантом является умение собрать вокруг себя людей, которые умнее, чем я». Именно эти слова он приказал написать на своей могиле.

Роберт Кийосаки говорит о неудачах так: «Когда люди спрашивают меня: «Вы начинали с нуля?» Я отвечаю: «Да, я начал с нуля. И начинал я с нуля три раза». Первый раз я начал с нуля, потому что у меня не было денег, когда я начал свой бизнес. Второй и третий раз я тоже начал с нуля, потому что мои первые два главных бизнеса не удались. Но последние два раза мне было жаль, что я не начал с нуля. Боже, ничего не было хуже, чем миллионы долларов долга, который у меня был… долг, который я накапливал, потому что мой бизнес терпел неудачу».

Когда-то я читал рассказ о человеке, который более 30 раз просил одну и ту же женщину выйти за него замуж.