Цитаты из книги «Управление жизненным циклом корпораций»

Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям. Чарльз Дарвин

Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям.

Лучший способ справиться с изменениями состоит в том, чтобы помочь их осуществлению. Боб Доул

Если этап Младенчества — это управление кризисами, то этап «Давай-давай» — это кризис, порождаемый управлением.

Задача лидера на любом уровне — отдельного индивида, семьи, организации или общества — заключается в том, чтобы обеспечивать непрерывность изменений и в то же время сохранять единство и целостность!

Правильный менеджмент — это не марафон3. Это эстафета.

Если вы хотите оценить жизнеспособность своей организации, вы должны выяснить, насколько преданы ей все люди, так или иначе связанные с нею.

Мохандас Карамчанд Ганди — о том, что нас губит: политика без принципов, удовольствие без совести, богатство без труда, знание без характера, бизнес без морали, наука без гуманизма, поклонение без жертвенности.

Сотрудникам необходимо знать, что их ожидает, чувствовать, что они могут добиться желаемого результата, и иметь личную причину для выполнения задания. «Когда люди верят в то, что они делают, они стараются работать больше и лучше».

Приверженность — или ее отсутствие — это то, что поддерживает или, напротив, разрушает создаваемую организацию.