Цитата из книги «Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента»

Выделяют следующие виды критериев оценки персонала: ● квалификационные: включают проверку соответствия профессиональных знаний, умений, навыков некоторым образцам, установленным нормативной документацией; ● объективные: устанавливают соответствие реальных достижений личности определенным количественным и качественным показателям; ● внешние: характеризуют наличие качеств, позволяющих добиваться высоких результатов в профессиональной деятельности; ● психологические: разрабатываются на основе профессиограмм соответствующего вида деятельности, то есть эталона качеств для определенной профессии [36, с. 267]. Особым видом оценки является аттестация персонала. Ее целью является получение информации о личных и профессиональных качествах сотрудника, уровне его квалификации. Анализ этих данных позволяет вынести заключение о соответствии работника занимаемой должности, необходимости повышения его квалификации, возможности перевода на другую должность. Аттестация проводится через установленный промежуток времени, ее порядок определяется юридическими нормами.