Цитаты из книги «Революция бренда»

необходимо лишь научиться определять внутренние системы оценивания людей, с которы

мы проводим больше времени в своей собственной компании, чем в какой-либо другой, и, следовательно, обладаем инсайдерскими знаниями.

новая битва, цель которой – заставить других увидеть в вас то, что вы уже видите.

увидите примеры появления этих препятствий в практических примерах, перечисленных в разделе IV,

можете ли вы точно предсказать реакцию других людей на вашу идею? Можете ли вы точно сказать, что им понравится и почему они захотят сделать выбор в вашу пользу среди других имеющихся вариантов на рынке? Решает ли это проблему, достаточно большую, чтоб ее стоило решать?

Отталкивайтесь от того, что уже сделало вашу компанию успешной.

вам также необходимо меняться вместе с ними, чтобы быть уверенным, что вы всегда соответствуете требованиям рынка.

Ценности людей меняются благодаря ежедневным эмоциям, влиянию воспитания, социальным тенденциям, технологическим стандартам и многому другому

Это предвидение того, что вам могут сказать, и упоминание опасений прежде, чем они будут озвучены

она совершенно не думала о возможных преградах, которые могут остановить инвестора, готового вложить сотни тысяч долларов в ее компанию. Она не рассматривала свой бизнес с чужой точки зрения.