Цитаты из книги «Логистика. Искусство управления цепочками поставок»

Например, наиболее ходовые лучше располагать где-то поближе. Или же выделить отдельные площади под товары каждой категории.

Теперь обратимся к проблеме транспортировки

насколько постоянен спрос на ваш товар и насколько вам важно самому распоряжаться складским помещением.

какого размера должен быть склад.

Сколько складов вам нужно и где они должны располагаться?

А на уровне активов начнем со складов.

«Охотники за привидениями» – это люди, которые всего-навсего управляют всем процессом.

На верхнем уровне теперь находятся физические активы, а параметры, которые можно измерить, расположились на нижнем.

Оптимизация этих пяти показателей приведет к улучшению качества доставки.

Умение анализировать общие затраты – это важный шаг на пути оптимизации цепочки поставок.