Цитаты из книги «Пеп Гвардиола. На пике»

Он не обещал титулов. Скорее, что всякая игра будет рассматриваться как финал и что каждая минута игры будет иметь одинаковую важность. Он не поймет и не примет команду, которая не кричит, не празднует, не отдает всю себя. Все это было заметно в первой игре чемпионата. Он даже шлепнул Дани Алвеса по шее после быстрого инструктажа. Алвес повернулся, посмотрев ошарашенно и удивленно. Это был всего лишь жест благодарности, необходимый для установления связи. «Но однажды они повернутся и дадут тебе сдачи», – предупредил его Эстиарте, смеясь. Пеп с самого начала устанавливал товарищеские отношения, формировал связь, молчаливый кодекс взаимопонимания футбольных людей. Игроки сделаны из кожи и костей, им тоже нравится этот контакт. Даже если это шлепок. Пеп постоянно трогает, обнимает, подталкивает их, чтобы мотивировать, чтобы не дать расслабиться, чтобы дать им почувствовать, что их любят. И его опыт футболиста подсказывает ему, когда лучше сделать это, а когда – нет.

На скамейке Гвардиола активно жестикулировал, выглядел злым. Напряженным. Он садился и снова вставал. Нервничал. Не мог ровно сидеть или спокойно стоять. Больше инструкций. Кулаки в воздухе, руки широко разведены. Он ретранслирует и излучает чистую страсть и энергию. Таков Пеп, как игрок и как тренер. Даже как зритель!

из динамиков клубного автобуса гремела Viva La Vida группы Coldplay. Эта песня, любимая у Пепа, станет саундтреком на весь оставшийся сезон и даже больше – гимном эры Гвардиолы. Когда эта песня начинала играть, игроки знали, что момент настал. Она была предупреждением. Призывом к действию.

Как тренер, как наставник, Гвардиола верит, что если его ученики по-настоящему понимают, почему нужно действовать в этом специфическом ключе, они и сами начинают верить в то, что от них требуют. Это также означает и то, что они чаще проявляют инициативу, или больше задают уточняющих вопросов, когда требуется поступить наболее ответственно. Вот как объясняет это один из его учеников, Жерар Пике: «Тренер заставлял нас понимать игру. Он не просто отдавал нам приказы, он объяснял, зачем это нужно. Так ты становишься лучше как игрок, ибо знаешь причины, которые стоят за инструкциями. Таким образом, все обретает смысл».

Возможность претворить в жизнь эту систему в Англии всегда занимала Пепа. Он интересовался как минимум у двух игроков Премьер-лиги, могут ли они начинать командное движение так, как делают это его игроки в «Барселоне», невзирая на риск потери мяча вблизи от собственных ворот. Обладает ли Премьер-лига, вопрошал он, достаточно качественными и уверенными в себе игроками, которые понимают, что действовать так необходимо? «Все зависит от команды, – отвечали ему. – И не все фанаты примут такой стиль игры».

Гвардиола говорил об этом: центральные защитники провоцируют соперника, приглашают его подойти, потом, если противник навязывает быстрый прессинг, мяч перемещается к другому центральному защитнику, и тот делает вертикальный пас – но не полузащитникам, стоящим к мячу спиной, а тем, кто движется между линиями, Андресу Иньесте или Лионелю Месси, а то и сразу форварду. Потом они разыгрывают мяч быстрыми пасами, адресуя его либо вингерам, которые смещаются в центр, либо полузащитникам, которые теперь видят перед собой игру. Они блестяще контролируют мяч, что позволяет им поступать с невероятной точностью. Но схема 4–3–3 «Барсы» не работала бы в Англии по причине более высокого риска потери мяча».

Андре Виллаш-Боаша эти трюки тоже изумляли. «В футболе больше свободных зон, чем люди часто полагают. Даже если ты играешь против глубоко сидящей команды, ты моментально забираешь себе полполя. Ты можешь провоцировать соперника мячом, подначивать его на выдвижение вперед или на фланг и, таким образом, открывать свободные зоны. Но многие не понимают игры. Они не могут думать или просчитывать варианты. Для футболистов все стало слишком легко: высокие зарплаты, хорошая жизнь, максимум пять часов работы в день – поэтому они не концентрируются, не думают о тактике».

На ошибках учишься в десять раз больше. Победа дает тебе покой на десять минут, а потом

Если каждый человек выполняет свою работу и знает, в чем она состоит, мы станем командой, которую трудно обойти.

Иногда бывают такие игры, когда на шестой или седьмой минуте говоришь себе: «Наш план не работает». Но тут, как на кухне, когда готовишь бобы: одни будут очень жесткими, другие идеальной готовности, но не вовремя. Потом ты двигаешь сковородку, и бобы начинают постепенно вставать один к другому. Терпение. Футбол – то же самое. Смотришь матч и видишь, что какой-то игрок не работает. И говоришь себе: «Расслабься, нужно время, чтобы все стало на свои места».