Ваша рабочая группа
Сделайте ОДНУ вещь элементом вашей работы с коллегами. Будучи менеджером, руководителем или даже собственником бизнеса, применяйте мышление по принципу ОДНОЙ вещи в повседневной работе для постоянного повышения продуктивности. Вот несколько сценариев, над которыми можно подумать:
• На каждом совещании задавайте вопрос: «Что есть ОДНА вещь, которую мы можем решить на этом совещании и закончить его пораньше…?»
• Сбивая команду, задавайте вопрос: «Что есть ОДНА вещь, которую я могу делать в течение следующих 6 месяцев, чтобы выявлять и развивать исключительно талантливых сотрудников…?»
• Занимаясь планированием на следующий месяц, год или полугодие, задавайте вопрос: «Что есть ОДНА вещь, которую мы можем сделать прямо сейчас, чтобы достичь наших целей досрочно и с меньшими затратами…?»
• Спрашивайте: «Что есть ОДНА вещь, которую мы можем делать в течение следующих трех месяцев, чтобы привить нашей организации культуру ОДНОЙ вещи…?» – и у себя в отделе, и на более высоких уровнях компании.
Еще раз: эти примеры призваны заставить вас задуматься о возможностях. И точно так же, как и в том, что касается личной жизни, выделенное время – ваш способ убедиться в том, что вещи, которые вы сочли важнейшими в своей профессиональной области, делаются. На работе это обычно бывают либо краткосрочные задачи, которые нужно закончить, либо постоянные долгосрочные виды деятельности, которыми вы обязаны заниматься на регулярной основе. В любом случае встреча с самим собой – самый верный способ убедиться в том, что вы достигаете выдающихся результатов.
Незапланированные открытые обсуждения или короткие внутренние семинары по отдельным темам книги очень помогут вашим коллегам по работе получить собственное понимание предмета и убедиться в том, что оно соответствует общему.