Цитаты из книги «Гуманократия. Как сделать компанию такой же гибкой, смелой и креативной, как люди внутри нее»

создавать организации, дающие каждому человеку возможность преуспеть.

Критические модели поведения включали следующие принципы.

Как перейти от организационной модели, ориентированной на соответствие требованиям и поощряющей вклад каждого? В мы уже упоминали, что одолеть бюрократию не так-то просто. Эта всем знакомая структура системна, она

К счастью, бюрократия не единственный способ организовать деятельность людей в крупном масштабе. По всему миру пионеры постбюрократической эры доказывают, что вполне возможно, сохранив преимущества бюрократии — контроль, координацию и согласованность, избавиться от ее недостатков — негибкости, апатии и посредственности.

В бюрократической организации инакомыслие — большой риск. Но хуже всего то, что там в человеке убивают душу. Не в силах повлиять на ситуацию, сотрудники эмоционально отстраняются от работы и оставляют дома инициативу, креативность и бесстрашие, а всё это необходимые предпосылки успеха в креативной экономике.