Я, сам того не ожидая, был втянут в борьбу за будущее страны. Конечно, что-то такое я себе представлял, когда писал первое письмо. И сейчас об этом не жалею. Но вот только сейчас стал понимать, насколько это все рискованно и не только для меня. Папа, мне как-то обмолвился, что про меня спрашивал его самый главный начальник, «Первый» нашей области. Интересовался моими успехами в школе, предлагал подумать о переводе меня в любую, на выбор, школу-интернат с углублённым изучением чего мне угодно. Хоть в областном центре, хоть в Киеве. Прямо намекая папе, что и по его кандидатуре могут поступить предложения. Я, конечно, папу поблагодарил, но всю эту их «игру» быстро понял. Дело в том, что мой папа давно «перерос» свою должность и масштаб района. И эму уже много раз предлагали различные должности, более высокие, в других, более крупных и развитых райцентрах и районах, области и республики. Затем стали предлагать уже и в областном центре и совсем недавно даже в Киеве. Но он упорно отказывался от всего. При этом отговариваясь, шутя, поговоркой: «лучше быть первым парнем на селе, чем последним в городе». Меня лично это устраивало. Я тоже не горел желанием в новой школе и в новом классе зарабатывать себе «по новой» авторитет.
Но тут, я так понял, начальство зашло, как говорят, с козырей. Какому родителю не хочется, чтобы его дети имели самое лучшее образование. Но и тут получился обломс. Я к тому времени уже перестал хотеть стать космонавтом, милиционером, продавцом мороженого. Ха-ха-ха. И склонялся к карьере папы, а для этого нужно было поступить и окончить Сельхоз Академию, чем и занимался мой брат. Которую он окончил в прошлом году и сейчас работал в «глухом селе», как оно мне показалось. Но там был колхоз-миллионер и высокие заработки, как на «севере». Можно было реально за пару лет скопить и купить «жигули». Ему сразу там дали «хату», так как он был семейный и мотоцикл для работы.
Но вот в последнее время моё мироощущение, вслед за Ленкиным, тоже стало меняться. Деревенская глушь, пусть и временно, меня уже не устраивала. И в голове крутились мысли, как минимум поступить или в Нархоз или в Торговый. Там была правда перспектива пойти служить в армию. Но она меня не страшила. Но менять школу я не хотел. Папа, с явным облегчением, констатировал моё нежелание перемен. Хотя в стране уже полным ходом поднималась другая волна, под названием «перестройка».
И вот этот интерес к моим успехам и предложение перевести учиться в школу-интернат. Вроде ничего тревожного, но я себе зарубку сделал.
В начале второй четверти у нас назначили медосмотр уже в Военкомате, а не как раньше в школе. Тут чувствовалось, что всё серьёзно.
***
Саныч, после отпуска, с головой ушёл в текучку. Со всей остротой встал вопрос нашего компьютерного отставания. В теории мы по-прежнему были впереди планеты всей. В США делались только слабые потуги по созданию единой информационной сети, а у нас Глушков уже 20 лет назад всё разработал и сейчас готова к внедрению ОГАС. Но только денег насчитали очень много. Ну так это и понятно. Уже вбухали миллиарды, а полнофункциональной системы нет. В каждом райцентре построили «машиносчётные». На каждом крупном предприятии такие есть. А толку чуть. И вот я Глушкова привёл на наши «Курсы», где мы с применением абсолютно примитивных, с точки зрения Глушкова, компьютеров, как отечественных, так и американских, обмениваемся между ними информацией. И предложили ему пересмотреть его концепцию, увеличив количество АСУ, так у него назывались оборудованные доступом к вводу и выводу информации из ЭВМ, рабочие места, с 40-50 тыс. до 20 млн., а в перспективе до 100 млн. штук, с помощью вот таких ПК. Но Глушков назвал это разбазариванием государственных средств и отказал в поддержке. А то, что в США уже миллионы ПК, его не убедило, а наоборот, утвердило в нашей, вернее его правоте. Пусть капиталисты разбазаривают свои средства. Но меня успокоило то, что как минимум, есть и противоположная точка зрения на всё это. А именно, решение о полной компьютеризации и объединении в единую сеть всей «конторы». Начали с нашего республиканского управления. Также вышел приказ по управлению, «Курсам» совместно с хозуправлением, финчастью и экономическим подразделением, разработать предложения по поиску источника средств и строительства завода по производству ПК, собственной разработки. Как вариант, копирование самой удачной американской модели. После поверхностного изучения состояния нашего парка ПК и всей электронной промышленности СССР в целом, пришли к очень неутешительному выводу о нашем катастрофическом отставании от США в разработке и производстве микропроцессоров. Десять лет назад, в условиях «разрядки» и потока «нефтедолларов» в ЦК КПСС решили не тратить деньги на развитие своего производства высокочистых кристаллов кремния и на их основе микропроцессоров, и других микросхем и комплектующих. Также прекратили разработки собственных ПК, ограничившись производством лицензированных зарубежных ПК. В самом начале США пошли нам на встречу и продавали всё без ограничений, а когда сложилась ситуация нашего отставания, то прекратили, под выдуманным предлогом и запретили это делать всем своим союзникам.
Таким образом единой системы по производству ПК в СССР нет. Нет даже единых стандартов. Ни «железо», ни программы от одних разработчиков, не подходят ЭВМ других разработчиков. Да, что там говорить. Основа программирования, двоичный код, у некоторых не применяется совсем, а применяется «доморощенный» троичный.
Решено за основу взять две разработки из США: IBM PC с операционной Microsoft Windows и Apple Macintosh со своей собственной операционной системой.
Ввиду полного неприятия такой позиции со стороны отечественных разработчиков, решено, совместно с ЦК КПУ и Совмином УССР реализовывать этот проект в инициативном порядке, хозспособом. Для чего сейчас идёт поиск источника финансирования.
Как ни странно, не было бы счастья, так несчастье помогло. В процессе бодания Киева и Москвы по методам проведения в жизнь решений апрельского пленума КПСС касательно борьбы с пьянством и алкоголизмом было решено следующее:
Методы снижения потребления населением спиртных напитков республика выбирает самостоятельно.
Разрешить излишки алкогольной продукции экспортировать через Союзэкспорт, с зачислением валютной выручки на отдельный счёт во Внешторгбанке СССР.
Разрешить перевести на этот счёт валюту, предусмотренную планом, на закупку импортного алкоголя в связи со снижением его потребления.
Разрешить валютную выручку с этого счёта использовать по своему усмотрению, но по направлениям, установленным решением ЦК КПУ и Совмином УССР.
Расходы, согласно решений п.3, производятся за счёт профицита бюджета УССР.
Таким образом был получен своеобразный картбланш. Правда за это пришлось пойти на увеличение поставок республики в союзный фонд на 10%. Но и тут «картбалнш» себя проявил с неожиданной стороны.
Как только в других республиках были проведены все ранее предусмотренные меры по снижению потребления, а проще говоря, пошли от обратного, и ограничили потребление с помощью талонов.
То есть люди не сознательно перестали пить, поддавшись на призывы и агитацию, а просто из-за невозможности купить больше спиртного, чем тебе выдали талонов.
Торговля затоварилась и перестала закупать у заводов их алкогольную продукцию. Те в свою очередь перестали закупать у колхозов сырье. Особенно сильно ударило это по виноградарям и садоводам.
Этого ничего не было в УССР. Талоны выдавали по максимуму. Правда это тоже людей сдерживало. Ведь были и такие, кто, взяв в начале десять талонов, на следующий месяц не приходил новые получать. Он и эти ещё не использовал. А были и такие, кто уже через неделю ходил талоны «стрелял». Тут сразу было видно кто сколько пьёт. Это всё, конечно, бралось на карандаш кадровиками.
Совещание республиканское всё же в сентябре было проведено. Были всем даны задания. Самое первое прекратить закупать импортный алкоголь. Это очевидно. Экономия валюты пойдёт на «спецсчёт», как его уже окрестили. Второе, срочно готовить нашу алкогольную продукцию на экспорт. Для этого художники и переводчики разработали новые наклейки и создали рекламные буклеты. Расширено было наше участие в различных зарубежных выставках и ярмарках.
В начале совещания посланцы из Москвы пытались сорвать его, обвиняя республику в отказе выполнять решения пленума. Но Щербицкий, старый партаппаратчик, вышел на трибуну и заверил всех от Генсека до последнего гражданина СССР, что решение пленума будет выполнено. Уже развернулась беспощадная борьба с пьяницами, создана атмосфера нетерпимости вокруг них. Приняты изменения в КЗОТ. За пьянство и алкоголизм в быту, будут лишать премий, поощрений, объявлять выговоры, понижать в должности и в классности и даже увольнять. В партии и комсомоле вводят аналогичные меры воздействия, вплоть до исключения. И первые «ласточки» уже полетели, в том числе в Москву, жаловаться. И в этом месте он выразительно посмотрел на представителя из Москвы. Также, продолжил Первый секретарь ЦК КПУ, проведена экономическая экспертиза мер по ограничению спроса со стороны населения методом повышения цен в два раза и посредством талонов. Расчёты показали катастрофическое снижение доходов бюджетов всех уровней, до 50 %, а с учётом расходов по перепрофилированию производств, то и до 70%. Социальны аспект уже проявил себя увеличением смертей от употребления технического спирта и других сурогатов, вплоть до наркотиков. Что недопустимо в обществе победившего социализма. Я, лично, стою на платформе сознательного самоограничения потребления спиртного. Этого можно добиться только кропотливой работой как с людьми, так и в целом в экономике. Нужно нам поставить целью замещения «пьяных» бюджетных доходов на другие доходы. А расчёт покрыть их за счёт увеличения потребление безалкогольных напитков смешон, если не сказать – преступен. Замещение этих доходов в экстренном порядке возможно только за счёт печатного станка. А это пустые полки и недовольство населения. Руководство УССР на это пойти не может и призывает союзное руководство пересмотреть свою политику в этом ключе.
После такой речи, конечно, никто уже и не пытался противиться республиканским мерам. Правда в воздухе витала фраза «Не имела баба клопоту…». То есть опять создали себе сами трудности. А у меня, как чекиста, всё укреплялась мысль умышленного ухудшения экономики. То есть на лицо экономическая диверсия под прикрытием благих намерений. Я тоже присутствовал на этом совещании вместе с Генералом, как главные инициаторы и организаторы. Мои «курсанты» фактически обеспечили это собрание фактами и расчётами.
Так вот, возвращаясь к картбланшу. Первые неожиданные положительные последствия не заставили себя ждать. Осень, время сбора урожая. А в соседней республике Молдавии полное затоваривание всем. Начиная от винограда и заканчивая заполненными под крышку резервуарами с вином и коньяком. И вот в самой Молдавии на границе (чисто на бумаге) с УССР два колхоза. Украинский и через дорогу молдавский. Украинский свой виноград и яблоки весь сдал на винзавод, а молдавский сидит и кручинится, что некуда ему девать это всё. И тут приезжает к ним на день рождения кумы бригадир и предлагает во время излияния застольного им это всё привозить, а они как своё будут сдавать, а с ними потом рассчитаются, как ни будь, а то всё равно добру пропадать. И быть бы им всем пойманными нашими доблестными милиционерами и посаженными в кутузки, если бы эту их «аферу» не раскусили на винзаводе. Там был нормальный директор, который просто принял эту продукцию у молдавского колхоза и с ними без посредников рассчитался. Ну а там «сарафанное радио» и вся колхозная Молдавия везёт свою продукцию на украинские винзаводы.
К этому времени уже пошли первые контракты по продаже нашей алкогольной продукции. И тут ещё одно «открытие». Там нужен чистый продукт, то есть вино прямо в цистернах, так же и спирт. Решили пока есть излишки, гнать цистернами, но попыток продавать в бутылках не оставлять. Особенно водку и коньяк. С коньяком вышел облом. Патентованное название. Пришлось переписывать этикетки на бренди. То же и шампанским.
О проекте
О подписке