с неадекватной оценкой внешних и внутренних условий, для которых ставится и в которых решается конкретная задача;
– с неадекватным определением желаемого результата, делающим принципиально невозможным его достижение;
– с выбором неадекватных или неэффективных способов решения задачи
Задачи ведущего при работе с группой в целом устроены иначе: они ориентированы на достижение изначально заявленного конечного результата группового процесса.
ограничением группы как межличностной системы можно считать пределы итоговой эффективности группового процесса, связанные с мотивацией каждого отдельного участника на дальнейшие изменения