Стратегические вопросы должны быть вашими спутниками на каждом большом перепутье, профессиональном или личном. Они обманчиво просты, но помогают принимать сложные решения, связанные с серьезным риском или неопределенностью. Это здравые вопросы, которые позволяют прояснить вашу цель и увидеть картину в целом. Вы можете опираться только на однозначные утвердительные ответы, как Колин Пауэлл, а можете и не стремиться к конкретности. Ведь на самом деле некоторые из лучших идей и стратегий строятся на фантазиях и доводах интуиции. Но, как бы то ни было, стратегические вопросы заставляют вас изучить и оценить ситуацию в целом, чтобы идти дальше, лучше осознавая свои возможности и точнее представляя пункт назначения. Задумываетесь ли вы о серьезных переменах в бизнесе или хотите правильно распорядиться своим личным временем и ресурсами, изучение долгосрочных последствий и целей — вопросы «зачем?», «куда?» и «как?» — помогут вам лучше понять, что поставлено на кон и каким может оказаться результат. Дойдя до важного перекрестка, задайте себе или группе следующие вопросы:Кажется ли это правильным — важно ли это, соответствует ли моим ценностям?Хватит ли у меня энтузиазма сделать это и не бросать в будущем?Могу ли я сформулировать, что будет считаться «успехом»?Есть ли у меня все необходимое для того, чтобы его достичь?Могу ли я подсчитать плюсы и минусы, риски, выгоды и альтернативы?Каковы могут быть последствия для моего эмоционального, интеллектуального и духовного благополучия?Сочтут ли эту идею хорошей самые близкие мне люди? Если это останется в моей биографии (или некрологе), буду ли я горд?