Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Groupon. Бизнес-модель, которая изменила то, как мы покупаем

Groupon. Бизнес-модель, которая изменила то, как мы покупаем
Книга в данный момент недоступна
Оценка читателей

«Не будьте скучными!» Представьте этот принцип в виде специи, которой вы сдабриваете все, что делаете. Именно так поступает эксцентричный Эндрю Мэйсон – создатель и вдохновитель компании Groupon, которой удалось совершить самый молниеносный рывок к успеху за самое короткое время в истории интернет-бизнеса. Именно так Мэйсон советует поступать всем, кто хочет подняться на недосягаемые для большинства компаний высоты. Осенью 2010 г. Groupon отклонила предложение супергиганта Google, пожелавшего купить ее за беспрецедентную для стартапа сумму – $6 млрд. Groupon и ее создатели предпочли независимость, и, как оказалось, этот шаг стал ключевым для их будущего…

Оглавление
  • Август 2010 г.
  • Глава 1
  • Глава 2
  • 21 октября 2010 г.
  • Глава 3
  • Глава 4
  • Ноябрь 2006 г.
  • Глава 5
  • Глава 6
  • Глава 7
  • 21 октября 2008 г.
  • Глава 8
  • Глава 9
  • Глава 10
  • Глава 11
  • Глава 12
  • Глава 13
  • 15 мая 2010 г.
  • Глава 14
  • 4 сентября 2010 г.
  • Глава 15
  • Глава 16
  • 10 декабря 2010 г.
  • Глава 17
  • Глава 18
  • Глава 19
  • Глава 20
  • 6 февраля 2011 г.
  • Глава 21
  • Глава 22
  • Глава 23
  • Глава 24
  • Глава 25
  • 2 июня 2011 г.
  • Глава 26
  • Глава 27
  • Глава 28
  • Глава 29
  • Глава 30
  • Глава 31
  • Глава 32
  • Глава 33
  • Глава 34
  • 3–4 ноября 2011 г.
  • Глава 35
  • Благодарности