Отзывы на книги автора «Франческо Чирилло»

Или самая популярная идея в тайм-менеджменте!

Что?

МЕТОД ПОМИДОРА – это забавный метод, который быстро разошёлся по миру; это идея, которая стала горячим пирожком для всех тех, кто практиковал и писал о тайм-менеджменте. Образ помидорки обусловлен тем, что так выглядел первый таймер автора в юности.

ПОМИДОР это:

– 25 минут интенсивной работы,

– 5 минут отдыха.

Идея работы с перерывами сверхпопулярна! Она разобрана в 99%бизнес-литературы. Эта книга в том же жанре и тут нет никаких социологических исследований, статистических выкладок, да и серьёзных экспериментов я не дождался. Это не режет глаз, поскольку последователи уже всё разобрали по полкам, привели исследования и в целом всё о чём пишет автор – подтверждено. Просто знайте это – здесь проблемы с наполнением, но не с логикой.

Последователи также давно выяснили, что 25 минут работы и 5минут отдыха – это условные цифры. Сейчас эту идею можно увидеть в виде 45минут деятельности и 15 минутного перерыва. Цифры разнятся, но факт остаётся фактом – в течение даже часа нам нужно отвлекаться от работы, запланировано брать перерыв.

МЕТОД ПОМИДОРА – книга одной идеи, идеи о том, что перерывы увеличивают производительность.

Книга напомнила, что отвлекающие факторы делятся на внешние и внутренние. Развитием идеи отвлекающих факторов явилось неделимость помидорки. Интересная идея неделимости дел! Взял полчаса на дело – извольте-с выполнить. Можно лишь делать заметки для других помидорок. Прервался –извольте-с начинать с самого начала.

Вполне очевидным для книги о тайм-менеджменте оказалось, что свои помидорки ты составляешь и планируешь с вечера. Чуть мене очевидным оказалась помидорка-прокостинации, хотя её прям так автор не назвал. Суть в том, что нужно брать 1-2 периода (по соответственно 30 минут) для неважных дел, вроде проверки почты, уборки и так далее.

МЕТОД ПОМИДОРА – кладезь идей тайм-менеджмента, много крайне простых советов и вы их сможете сразу использовать. Книга ёмкая, нет ничего лишнего.

Сказать, что это прям-таки хорошая книга в жанре я не могу.

Было любопытно, в целом можно почитать.

Очень хорошая книга для первого знакомства с тайм-менеджментом. Люди в теме знают, что, какой-нибудь, GTD сложен как космический корабль. Им надо заниматься. Им надо жить. Метод помидора по сравнению с ним - просто молоток. Простой, эффективный и не требующий обучения. Вот так берешь его и пользуешься. Ничего лучше для старта и придумать нельзя.

А конкретно эта книга хороша не только тем, что ее написал сам разработчик Pomodoro Technique, но и тем, что она очень короткая, предельно конкретная и без попыток навести философию там, где она не нужна.

В общем, если вы новичок, и вам нужен не мотиватор (в этом качестве Черилло - не очень), а хорошая методичка - это то, что надо.

МЕТОД ПОМИДОРА

⠀

Я думаю, что многие из вас уже знакомы или по крайней мере слышали о так называемом феномене Помидора.

Признаюсь честно, лишь месяц назад я мельком вырвала из подслушанного разговора название книги...и именно ОНО заинтриговало меня и побудило к покупке.

⠀

Метод Помидора - это простой (для кого-то вероятно банальный) способ оптимизировать своё рабочее время и урегулировать влияние внешних и внутренних отвлекающих факторов. Франческо Чирилло настолько доступно описывает основные нюансы метода, что хочется как можно скорее внедрить его в свою жизнь.

⠀

Чтобы вам стало понятнее, цитирую несколько базовых принципов вышеуказанного метода:

⠀

Помидорка состоит из 25 минут плюс 5-минутного перерыва

Помидорка неделима

Если что-то занимает больше, чем 5-7 Помидорок, раздели его

Следующая Помидорка пойдёт лучше

⠀

К сожалению, специфика моей работы не позволяет мне повысить продуктивность данным методом. Но, безусловно, я хочу порекомендовать данный

 томик всем школьникам, студентам и работникам умственного труда.

В нынешние времена, когда люди пытаются угнаться за временем, выбить себе 25-й час и сделать абсолютно всё - как никогда появляется необходимость в инструментах управления своим временем. Одним из таких инструментов является "Метод Помодоро". Pomodoro с итальянского - томат, соответственно на русский переводят просто, как помидор. Италия - место зарождения первого помидора. Книгу пишет создатель метода - Франческо Черилло. А родилась идея, когда ему нужно было подготовиться к экзамену в университете.

Долго он не мог приступить к задаче, так как она казалась слишком громоздкой - "прочитать главу по социологии". И тут он решил взять кухонный таймер в виде помидора и завести его на всего лишь на две минуты. Пообещав себе, что он будет читать главу, пока не прозвенит таймер. Так он и сделал. А потом ещё раз завел его и ещё раз. Каждый раз по окончании таймера и заветному звонку было ощущение, что есть прогресс, что он может работать и готовиться к экзамену. В итоге, всё сдалось, а метод пошёл в массы.

Давайте рассмотрим, как работать с помидорами, а затем проанализируем все "за" и "против".

К примеру, вам тоже нужно подготовится к экзамену. Ваше план действий будет следующим:
- Напишите план с конкретными задачами (это сложно, почитайте про метод SMART).
- Определите последовательность выполнения задач.
- Заведите таймер на 25 минут и приступите к задаче.
- Перерыв 5 минут.

Каждый 25 минут - это помидор. После 4-х помидоров, возьмите большой перерыв 15-20 минут. А затем дальше работайте, выполняя помидоры. ВАЖНО, во время 25 минут полностью посвятить себя задаче и не отвлекаться, в этом и есть смысл техники. Все отвлекающие факторы должны быть убраны. Если во время помидора пришла мысль в голову, держите на этот случай рядом листок бумаги, куда будете выписывать подобные мысли, чтобы после вернуться к ним. Во время перерыва не нужно выполнять какие-либо задачи и лезть в телефон, лучше: встаньте, пройдитесь, попейте воды, выполните мини-разминку, дайте отдохнуть глазам.

А теперь ещё более важная информация - всё ИНДИВИДУАЛЬНО. Рекомендуется найти свое время, а лучше даже от задачи к задаче его изменять. К примеру, творческие чаще занимают больше времени, а вот разная рутина может выполняться довольно быстро.

Метод Помодоро - замечательный инструмент, которым я до сих пор периодически пользуюсь. Он очень хорош для того, чтобы начать выполнение какой-нибудь сложной задачи. Заметьте, именно начать. На своём опыте могу вам посоветовать не зацикливаться на помидорах. Они должны подтолкнуть вас к выполнению задачи, а затем незаметно испариться. Иначе помидоры начнут вас эксплуатировать и вы начнёте заниматься фигнёй - вы станете от них зависимы и вместо решения задачи, будете думать о том, сколько у вас помидоров. В общем, осторожнее.

Если всё же хочется следить за тем, сколько вы времени тратите на выполнение задач, то я бы посоветовал приложения для трекинга времени, которые работают как секундомер. В таком случае вы вольны сами выбирать сколько вам нужно работать, а затем отслеживать время работы. Ещё небольшая заметка от меня - используйте помидоры и трекеры времени только на компьютере или ноутбуке, телефон для этих целей не годится, потому что в нём есть слишком много лишнего. Во время работы телефона на столе не должно быть.

А что насчёт книги? Большая методичка по использованию Метода Помодоро. По-большей части скучная. Первая попавшаяся статья в интернете дает больше информации по технике. В конце книги предлагаются практики, как применить технику в команде, что вообще лишнее. Помодоро - это всё-таки индивидуальный инструмент. Для команд существует Agile.

Тем не менее, техника очень полезна и многим она весьма и весьма поможет. С помощью неё можно игрофицировать процесс работы, учёбы и прочих дел. Поэтому пользуйтесь и всё успевайте!

Всего хорошего!

Я использую Метод Помидора (Помодоро) уже более 7 лет, и как метод он действительно хорош, прежде всего своей простотой. Было интересно познакомиться с мнением его отца-основателя. Автор дает понимание почему его метод работает, дает представление как должен выглядеть рабочий день "помидориста", как структурировать сами помидоры, их комлекты и отдых между ними.

Что могу сказать: этот метод хорош для линейной индивидуальной офисной работы. Для условного программиста или бухгалтера он просто идеален, т.к. позволяет повышать концентрацию, повышать таким образом производительность. Но что касается полевых работ и управленческих функций, то тут этот метод вряд ли сможет чем-то помочь, я, например, не представляю, как этот метод может помочь условному шахтеру, электролизнику или генеральному директору.

Часть про командную работу (которая по сути является не более чем парной работой) с использованием метода помодоро выглядит как попытка "надеть сову на глобус". Помодоро оринетирован на дисциплину и концентрацию, но успешная же групповая работа - это прежде всего про взаимодействие и гибкость, т.е. на те категории, куда помодоро в принципе не заходит. Посему: программистам и бухгалтерам - точно читать, менеджерам - лучше почитайте про Agile.