Дело в кадрах: что работает на сотрудников, а что — против них?

Обучать - это потратить ресурсы и время, чтобы сотрудник ушел? Или обучать - это инвестировать ресурсы и время, сделав так, чтобы сотрудник рос?

В новом выпуске подкаста "Обитаемый офис" говорим о трех важных вехах в жизни любого руководителя компании: 

- как нанимать, чтобы делегировать объем задач, 

- что делать, чтобы не потерять и где обучать, 

- как расставаться с теми, кто вырос.

Архитектор Федор Ращевский делится опытом и говорит, где взять кадры, с которыми работать в удовольствие.

Чему нас учит эта история? Только одному: когда человек счастлив, он горы свернет. А когда ему не очень хорошо, он всегда пойдет искать счастье в другом месте.

Расскажите, какой вы сотрудник? Что вам нужно для счастья на работе? А если вы руководитель, то поделитесь с нами своими лайфхаками по инвестициям в сотрудников.

Слушаем новый выпуск!