«Fast Менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как» читать онлайн книгу 📙 автора Федора Нестерова на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. О бизнесе популярно
  3. ⭐️Федор Нестеров
  4. 📚«Fast Менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как»
Fast Менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.67 
(3 оценки)

Fast Менеджмент. Управлять — это просто, если знаешь как

255 печатных страниц

Время чтения ≈ 7ч

2019 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Руководители решают задачи, требующие объединения усилий нескольких человек. Управлять — сложно, трудно и этому учатся годы. Fast Менеджмент — первая книга, в которой управление представляется как набор понятных убеждений и быстро внедряемых универсальных приемов. Это инструмент повышения КПД руководителя, чтобы заняться интересными и важными делами, делегируя управленческую рутину подчиненным. Книга будет полезна руководителям всех уровней.

читайте онлайн полную версию книги «Fast Менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как» автора Федор Нестеров на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Fast Менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Объем: 
459369
Год издания: 
2019
Дата поступления: 
4 апреля 2019
ISBN (EAN): 
9785449652560
Время на чтение: 
7 ч.
Правообладатель
86 657 книг
Правильный образ руководителя – совсем другой: подчиненные рвутся вперед, а он только направляет их движение и регулирует скорость. Правильный образ – возничий на колеснице. В колесницу впряжены лошади (подчиненные), которые рвутся вперед, а возничий (руководитель) только направляет и регулирует их движение. Он дергает за поводья, когда хочет повернуть. Голосом, а если нужно, то и кнутом он подстегивает лошадей и заставляет их бежать так резво, как ему нужно. Натягивая поводья, сдерживает движение, вплоть до полной остановки, если считает это необходимым. Такое поведение дает руководителю существенные преимущества: ♦ скорость колесницы определяется количеством и резвостью лошадей, а не энергией возничего; ♦ задача возничего не двигать колесницу, а определять, куда нужно ехать; ♦ если возничий устанет или по любой причине «выйдет из строя» и упадет в колесницу, то вышколенные лошади сами отвезут его домой. Этот образ совершенно правильно отображает поведение хорошего руководителя, который прежде всего сосредоточивается на том, чтобы создать и натренировать хорошую команду подчиненных: энергичных, профессиональных, управляемых, объединенных одной целью.
27 октября 2021

Поделиться

или открывайте обогатительный комбинат – набирайте на входе в компанию любых людей и с помощью обучения превращайте их в тех сотрудников, которые нужны вашей компании.
27 октября 2021

Поделиться

Для проверки нужно использовать следующие правила: ♦ ответы на 1 – й и 3-й вопросы должны стыковаться друг с другом, поскольку результат деятельности должен
27 октября 2021

Поделиться

Автор книги