Не заставлять.
Превратить обсуждение книг в маленький корпоратив, тусовку на целый день, куда можно прийти, не прочитав книгу. Тех, кто не прочитал, не ругать и не отчитывать. Со временем они втянутся в процесс.
Не проводить обсуждение книги в нерабочее время.
Не проводить обсуждение книги в офисе, где много отвлекающих факторов.
Покупать много книг в офис и дать возможность сотрудникам свободно брать их; не контролировать, вернули книгу или нет.
Обсуждать не столько книгу, сколько свою компанию, проецируя написанное на реалии своей организации.
Собственник или директор должны принимать участие в работе книжного клуба.