Цитата из книги «Масштабирование, или Как заставить ваш бизнес расти»

Создайте бюджет, а точнее, как минимум два бюджета: БДР (бюджет доходов и расходов, или P&L – Profit and Lost) и БДДС (бюджет движения денежных средств, или Cash flow). Первый покажет, сколько денег компания виртуально заработала или может заработать. Он показывает прирост оборотного капитала, который можно реинвестировать или направлять на дивиденды.