Цитаты из книги «Как работает Google»

трать 80 % своего времени на 80 % своего дохода.

Не нанимайте кандидатов, предпочитающих работать в одиночку. Нанимайте людей, которые будут расти вместе с командой и компанией. Не приглашайте кандидатов с узким набором навыков или интересов. Нанимайте сотрудников, обладающих широким кругозором, а также уникальными интересами и талантами. Не нанимайте тех, кто живет только для того, чтобы работать. Отдавайте предпочтение людям, которые обладают нравственностью и умеют быть открытыми в общении с остальными. Не нанимайте кандидатов, которые имеют отношение к политике или каким-либо манипуляциям. Нанимайте только выдающегося кандидата. Не соглашайтесь на меньшее.

Плохо организованное собрание – возможно, нам не нужно об этом говорить, является пустой тратой времени, подрывающей дисциплину в коллективе.

нет ничего важнее, чем качество найма сотрудников.

Если все думают одинаково, значит, кто-то не думает вообще

Самый лучший способ удержать их – это не давать им расслабиться и всегда предоставлять таким сотрудникам возможности сделать их работу более интересной.

Нацельтесь на то, чтобы найти лучшее решение, а не сделать по-своему

Репутация компании является совокупностью репутаций всех ее сотрудников, поэтому, если вы стремитесь создать организацию с безукоризненной репутацией, чтобы вышесказанное стало нормой для ваших сотрудников, плутам в вашей компании не место.

самолюбие порождает «мертвые зоны».

В счет идет только то, что ты узнал после того, как знаешь все