Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Читайте в приложениях:
1233 уже добавили
Оценка читателей
4.58
  • По популярности
  • По новизне
  • Стартап — это вновь созданная организация, которая занимается разработкой новых товаров или услуг в условиях чрезвычайной неопределенности.
    6 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Смысл MVP заключается в следующем: любые усилия, которые не позволят нам начать учиться, не нужны, какими бы важными они ни казались.
    5 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Два самых важных предположения для любого предпринимателя — гипотеза ценности и гипотеза роста.
    5 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Первый шаг — разбить общее видение на составные части. Два самых важных предположения для любого предпринимателя — гипотеза ценности и гипотеза роста.
    4 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Вот что такое настоящая производительность для стартапа: систематическое выяснение того, какие опции нужны, а какие — нет.
    4 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Разработка нового продукта происходит рывками. Больше всего времени в жизни стартапа уходит на настройку механизма: совершенствование продукта, его маркетинга или операций.
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Самый важный вывод заключается не в том, что любой компании нужно создавать новые версии продукта по 50 раз на дню, но в том, что, уменьшая размеры партий, можно пройти цикл обратной связи «создать–оценить–научиться» быстрее конкурентов. Способность быстрее учиться у клиентов — важнейшее конкурентное преимущество, необходимое любому стартапу.
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Итак, если вы хотите создать минимально рабочий продукт, соблюдайте простое правило: устраните любые опции, процессы или задачи, которые не помогут вам выяснить то, что вы хотите выяснить.
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Гипотеза ценности связана с тем, увидят ли клиенты ценность в товаре или услуге, когда начнут ими пользоваться.
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Как вы помните, смысл создания не слишком качественного MVP кроется в том, чтобы избежать лишних трат, к которым приводит разработка любых опций, превышающих потребности ранних последователей. Но такая логика далеко нас не уведет. Как только вы достигли успеха у ранних последователей, вам хочется выйти на основной рынок. Однако на этом рынке у клиентов другие потребности, и эти клиенты гораздо более требовательны.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Что же отличает истории успеха от историй неудач? То, что успешные предприниматели обладают талантом и способностью к предвидению, а также владеют инструментами, позволяющими выяснить, какие аспекты их плана работают блестяще, а какие ведут в никуда. В результате эти предприниматели соответствующим образом меняют свою стратегию.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Я пришел к выводу, что обучение — важнейший залог успеха стартапа. При этом усилия, которые не приводят к пониманию желаний клиентов, не нужны. Так появляются основанные на фактах знания, которые всегда ведут к улучшению основных показателей стартапа.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Если мы не знаем, кто наш клиент, мы не знаем, что такое качество.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Grockit изменила критерии оценки успеха. Вместо общих она стала использовать показатели, основанные на когортном анализе, а вместо поисков причинно-следственных связей задним числом стала запускать каждую новую опцию как эксперимент по сплит-тестированию.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Признают ли потребители, что у них есть проблема, которую мы пытаемся решить?
    Если предложить им решение этой проблемы, готовы ли они за него платить?
    Станут ли они платить именно нам?
    Можем ли мы предложить решение?»
    2 В мои цитаты Удалить из цитат