Отзывы на книги автора «Eric Weiner»

основная тема - стремитесь к совершенству во всем,
дальше жевание в американском стиле (если одну и туже мысль описать пятьдесят раз разными словами, то она должна стать более весомой и походить на правду)

Кайдзен это непрерывное совершенствование, и сотрудников и процессов и качества, в общем всего. Это поиск проблем и слабых мест, а затем их исключение. Кайдзен подразумевает мышление ориентированное в первую очередь на процесс, а не на результат. У нас же интересен только результат, сделал, а как мало кого интересует. Вообще отличий нашего менеджмента от японского очень много. Не думаю, что в Российской действительности возможно внедрение кайдзен. Есть компании, которые внедряют лишь отдельные элементы кайдзен, но это уже не то. Книга интересна и основательна, много примеров, мало воды, все методы расписаны и объяснены. Жаль, что на практике применить принципы книги сложновато. Будем надеяться, что в России времена изменятся и на работу будут принимать не по знакомству, а исходя из профессиональных навыков специалиста. Вот тогда и пригодится кайдзен. Пока остаётся использовать философию кайдзен для личного развития и по возможности внедрять принципы на рабочем месте, конечно насколько позволит ситуация.

Книга "Кайдзен" Масааки Имаи будет полезна не только тем, кто уже имеет свой — даже небольшой! — бизнес, но и тем, кто просто хочет понять японскую философию совершенствования процессов в своей жизни.
⠀

"Сущность кайдзен очень проста: совершенствование. Более того, это непрерывный процесс совершенствования, в котором участвуют все — и менеджеры, и рабочие. Философия кайдзен предполагает, что наш образ жизни, будь то работа, общественная или семейная жизнь, заслуживает постоянного улучшения".

⠀
Автор очень часто сравнивает "западный" подход к организации бизнес-процессов — инновации — и японский, основанный на кайдзен.
⠀

"Инновация — это одномоментный акт, эффект от которого постепенно снижается из-за острой конкуренции и устаревания стандартов. Кайдзен же — постоянная работа с кумулятивным эффектом, направленная на неуклонный подъём".

⠀
Тем не менее, господин Имаи подчеркивает, что

"кайдзен не заменяет и не исключает инноваций. Скорее они взаимно дополняют друг друга. В идеале время для инноваций наступает тогда, когда возможности кайдзен исчерпаны, а кайдзен начинается сразу после внедрения инновации. Кайдзен и инновации — неразрывные составляющие прогресса".

⠀
Кайдзен — это не только про бизнес. Это про ответственность каждого за порядок на своём рабочем месте, это про возможность улучшить свои условия труда, потому что именно вам здесь работать или учиться, и именно вам виднее, как этот процесс можно улучшить. Кайдзен — это про разумную экономию и бережливое производство. Каждое решение, сумевшее сэкономить любое количество денег компании или семье, любое изменение, приводящее к улучшению труда или другой деятельности — это кайдзен, и это здорово.