Цитаты из книги «Производство с невероятной скоростью. Улучшение финансовых результатов предприятия»

Второе допущение — то, что любая система больше суммы своих частей. В данном случае «больше» означает не математическое сравнение, а то, что сумма частей сама по себе не образует успеха системы. Мы обсуждали это в главе 1, в связи с тем, что оптимум (эффективность) системы в целом не равняется сумме локальных оптимумов (показателей эффективности) ее компонентов.

Первое допущение заключается в том, что у каждой системы есть цель и известны необходимые условия ее достижения.

рганизации живут (или погибают) как целостные системы, а не как совокупности отдельных независимых процессов.

Когда ограничением выступает рыночный спрос, расширить его — значит увеличить объем продаж, для чего понадобится вложить средства в рекламную кампанию или разработку новых продуктов, которые будут хорошо покупаться. В любом случае «расширить» — это «больше потратить, чтобы больше заработать».

ешив, как вы используете ограничение, подчините этому решению всю остальную работу. Это самый важный и в то же время самый сложный из пяти шагов

апример, если ограничение системы — это рыночный спрос (объем продаж), нужно усилить работу с рынком и постараться увеличить оборот

имальную производительность? Это внутренний фактор (ресурс или правило) или внешний (рынок, снабжение, поставщик, снова правило)? Если выявленное ограничение можно устранить без особых затрат, сделайте это немедленно и вернитесь к первому шагу. Ес

планирование–выполнение–проверка–корректировка, см

Следующий шаг — чуть более сложный: на нем нужно выявить ключевые факторы успеха, т.е. условия, которые организация должна выполнить, чтобы достичь своей цели

оэтому чтобы сохранить (или увеличить) свою рыночную долю (что необходимо предприятию для достижения цели), не стоит гнаться за повышением производительности всех ресурсов сразу.