ESET_NOD32

Стратегическое управление персоналом

Стратегическое управление персоналом
Книга в данный момент недоступна
Оценка читателей

Рассматриваются особенности стратегического управления персоналом в контексте стратегического управления компанией в экономике знаний.

Все основные положения учебного пособия подкреплены примерами из современной практики управления. Дается описание методик и инструментов стратегического управления персоналом, что позволяет использовать пособие как руководство для практики.

Цель учебного пособия – формирование системного представления о современных теоретических основах стратегического управления персоналом и основных аспектах его практического применения.

Для студентов факультетов менеджмента и слушателей программ МВА, руководителей всех уровней управления, менеджеров по работе с персоналом.

Читать книгу «Стратегическое управление персоналом» очень удобно в нашей онлайн-библиотеке на сайте или в мобильном приложении IOS, Android или Windows. Надеемся, что это произведение придется вам по душе.

Лучшая цитата
В настоящее время наиболее эффективным методом данного анализа является COPS-анализ (Приложение 3).
Оглавление
  • Предисловие
  • Глава 1. Современные тенденции управления персоналом
  • 1.1. Факторы изменения роли человеческих ресурсов
  • 1.2. Преимущества стратегического управления персоналом
  • Задания
  • Вопросы для проверки понимания
  • Тесты для самостоятельной оценки знания теории
  • Кейс «Компания «Регионстрой»
  • Глава 2. Стратегическое управление персоналом в системе стратегического управления компанией
  • 2.1. Стратегия и стратегическое управление
  • 2.2. Стратегическое управление персоналом
  • Задания
  • Вопросы для проверки понимания
  • Тесты для самостоятельной оценки знания теории
  • Кейс «Компания X и ее стратегия в России»
  • Глава 3. Стратегия управления персоналом: замысел и планирование
  • 3.1. Разработка стратегии управления персоналом
  • 3.2. Стратегическое планирование реализации стратегии УП
  • Задания
  • Вопросы для проверки понимания
  • Тесты для самостоятельной оценки знания теории
  • Кейс «Компания «Техно-нано»
  • Глава 4. Политика управления персоналом и создание человеческого капитала компании
  • 4.1. Политика управления персоналом как фактор стратегического управления
  • 4.2. Политика и механизм создания человеческого капитала
  • Задания
  • Вопросы для проверки понимания
  • Тесты для самостоятельной оценки знания теории
  • Кейс «Компания «Сим-Сим»
  • Глава 5. Стратегия управления результативностью труда персонала
  • 5.1. Управление результативностью и стратегический контроль
  • 5.2. Процессы и повышение результативности
  • Задания
  • Вопросы для проверки понимания
  • Тесты для самостоятельной оценки знания теории
  • Кейс «Проблемы управления результативностью компании Х»
  • Глава 6. Стратегия вознаграждения персонала
  • 6.1. Стратегическое управление вознаграждением труда
  • 6.2. Современные системы оплаты труда и нематериального вознаграждения
  • Задания
  • Вопросы для проверки понимания
  • Тесты для самостоятельной оценки знания теории
  • Кейс «Проблемы управления вознаграждением в компании Z»
  • Глава 7. Стратегия обучения и развития персонала
  • 7.1. Стратегия и система обучения и развития персонала
  • 7.2. Стратегическое планирование обучения и особенности обучения взрослых
  • Задания
  • Вопросы для проверки понимания
  • Тесты для самостоятельной оценки знания теории
  • Кейс «Стратегия компании «Фруктовые берега» и задачи обучения персонала»
  • Глава 8. Стратегия организационного развития
  • 8.1. Особенности стратегии организационного развития
  • 8.2. Стратегия развития социальных отношений
  • Задания
  • Вопросы для проверки понимания
  • Тесты для самостоятельной оценки знания теории
  • Кейс «Компания «Новая Заря»
  • Глава 9. Стратегия совершенствования организационной культуры
  • 9.1. Организационная культура в системе стратегического управления
  • 9.2. Организационная культура и лидеры
  • Задания
  • Вопросы для проверки понимания
  • Тесты для самостоятельной оценки знания теории
  • Кейс «Интернациональный проект»
  • Глава 10. Стратегия управления знаниями персонала
  • 10.1. Особенности управления знаниями
  • 10.2. Построение обучающейся организации
  • Задания
  • Вопросы для проверки понимания
  • Кейс «Компания «Деликатес»
  • Глава 11. Структура подразделения управления персоналом
  • 11.1. Место и роль подразделения управления персоналом в организационной структуре
  • 11.2. Централизованная и децентрализованная организация подразделения управления персоналом
  • Задания
  • Вопросы для проверки понимания
  • Тесты для самостоятельной оценки знания теории
  • Кейс «Структура УП группы компаний «ZZZ-Россия»
  • Глава 12. Особенности операционного управления персоналом
  • 12.1. Операционное управление в системе управления персоналом
  • 12.2. Операционные роли и функции подразделения управления персоналом
  • Задания
  • Вопросы для проверки понимания
  • Тесты для самостоятельной оценки знания теории
  • Кейс «Конфликт между головным офисом и зарубежным представительством»
  • Ответы к тестам
  • Глоссарий
  • Литература
  • Приложения. Инструменты стратегического анализа
  • Приложение 1. SWOT-анализ
  • Приложение 2. Анализ внешней среды компании (SPELT-анализ)
  • Приложение 3. Анализ внутренней среды компании (COPS-анализ)
  • Приложение 4. Вопросник для анализа рынка труда
  • Приложение 5. Вопросник для оценки привлекательности компании как работодателя
  • Приложение 6. Вопросник для анализа работы (Job-анализ)
  • Приложение 7. Структура должностной инструкции
  • Приложение 8. Пример корпоративного стандарта процесса
  • Приложение 9. Структура корпоративного стандарта «Обучение и развитие персонала»
  • Приложение 10. Шаблон для перечня корпоративных программ обучения и развития персонала
  • Приложение 11. Индивидуальный план развития сотрудника
  • Приложение 12. Вопросник для оценки степени доверия между менеджментом и персоналом
  • Приложение 13. Вопросник для оценки готовности руководителя к оказанию доверия подчиненным
  • Приложение 14. Оценка типа организационной культуры
  • Приложение 15. Вопросник для оценки силы организационной культуры
  • Приложение 16. Вопросник для оценки психологического климата в коллективе
  • Приложение 17. Пример органиграммы
  • Приложение 18. Пример Положения о службе кадров
  • Примечания