Цитаты из книги «Стратегический менеджмент. Шпаргалка»

Имитационная стратегия. Применяют чаще всего крупные организации. Условия позволяют производить товар крупными партиями. Эти организации просто копируют идею о создании какого-либо продукта, который пользуется успехом.

преимущественно крупные компании.

Инновационная стратегия основывается на теории жизненного цикла продукта. Существует несколько типов инновационных стратегий. 1. Наступательная стратегия. Предпочитают маленькие инновационные компании. В основу данной стратегии положены принципы предпринимательской конкуренции. 2. Оборонительная стратегия. Основана на том, чтобы не отступить от уже завоеванных с боем позиций на всех рынках, в которые вступила компания. Самой основной функцией этой стратегии является соотношение затрат к результатам.

трудность в обмене информацией между специалистами разных отделов организации.

трудно производить оперативный анализ всех поступающих в организацию данных.

Увеличивается количество управляющего персонала. Это приводит к тому, что снижается контроль за выполнением задач,

Рост производства, при котором снижаются издержки, не безграничен.

Возможность организовать побочный бизнес, который будет перерабатывать сырьевые отходы данной отрасли предприятия.

Возможность приобретения очень дорогого новейшего, но зато высокопроизводительного оборудования

Повышение уровня специализации работников предприятия,