Цитаты из книги «Стратегический менеджмент. Шпаргалка»

Принцип всеобщего охвата, т. е. все правила и принципы абсолютно одинаковы для всех отделов без исключений.

План по процессу коммуникаций, т. е. менеджеры высшего звена должны оперативно сотрудничать с менеджерами среднего и низшего звеньев.

Менеджеры любого звена должны быть заинтересованы в осуществлении всех долгосрочных планов организации.

Фиксирование достигнутого – это один из главных принципов стратегического менеджмента в современном мире бизнеса.

Руководители высшего звена должны стараться использовать все предлагаемые принципы стратегического менеджмента и быть позитивно настроенными относительно предлагаемых принципов.

Можно выделить пять основных принципов стратегического менеджмента.

приспособление существующей административной системы организации к новым веяниям принятой стратегии для улучшения работы компании.

главную роль в стратегическом менеджменте играют: 1) постановка главных целей организации, кроме получения максимальной прибыли; 2) анализ внешней среды организации; 3) анализ внутренней среды организации; 4) выбор допустимой стратегии на всех уровнях, опираясь при этом выборе на сильные стороны и возможность компенсировать слабые стороны компании.

Эти изменения могут быть связаны с новой политикой конкурентов или же с принятием каких-то новых законодательств. Но самым сильным влиянием, пожалуй, стоит считать потребности и вкусы потребителей, исходящие из их покупательской способности.

Роль стратегического менеджмента заключается в том, чтобы помочь организации как можно лучше адаптироваться к постоянно меняющейся окружающей среде