Цитаты из книги «Стратегический менеджмент. Шпаргалка»

наступательная и оборонительная стратегии. Наступательная стратегия включает наступление на слабые и сильные стороны конкурента, партизанское нападение, многоплановое наступление и захват стратегических рубежей. Каждая организация выступает поставщиком и потребителем. Стратегией вертикальной интеграции называется стратегия, связанная с увеличением доли пути.

Функциональная стратегия, безусловно, включает в себя план действия организации в таких направлениях, как производство, финансы, маркетинг, информационные системы, человеческие ресурсы. Эта стратегия добавляет детали в общую стратегию бизнеса, обозначает, какие функции будут произведены в деятельности.

Благодаря кривой обучения удалось выяснить, что стоимость единицы произведенной продукции снижается с увеличением объема производства товаров.

Скиннер считал, что управление производством происходит снизу вверх, однако этот метод необходимо заменить на противоположный, т. е. сверху вниз.

Существует несколько этапов разработки финансовой стратегии компании.

Финансовая стратегия – это выбор и составление финансовых, в основном долгосрочных целей компании.

Нужно уметь различать стратегию бизнеса и организации. Говоря о стратегии бизнеса, мы имеем в виду: рынок, где разворачивается конкуренция; стратегические навыки; уровень инвестиций; ряд функциональных стратегий. Если мы говорим о стратегии организации, то имеется в виду: размещение ресурсов в бизнесе; развитие стратегических способностей; привлечение инвестиций; развитие синергетических эффектов; управление стоимостью организации на рынке.

Экономическая эффективность заключается в сопоставлении затрат и результатов.

конкурентной теории преимущества в основе концептуального формирования локальных целей организации, связанных со стратегией, а также эффективных экономических средств достижения этих целей; 3) теории трансакционных издержек как позволяющей обособлять отдаленные стратегические цели, а также придавать им четко выраженный характер.

Разработка и формирование экономической стратегии организации базируется на: 1) концепции ресурсов организации в форме информационной системы, которая характеризует совокупность ресурсов,