Цитаты из книги «Полное руководство по методам, принципам и навыкам персонального коучинга»

клиент сам приходит к пониманию, обретает собственный взгляд и смотрит на ситуацию под другим углом зрения. Заметьте, что коуч направляет внимание клиента, но не указывает при этом, что ему следует думать.

у человека зачастую есть свои собственные ответы, и ему лишь нужна помощь на пути к решению.

Клиент воспринимает взаимоотношения с коучем, скорее, как партнерство равных, нежели как отеческие или наставнические.

Задача коуча – использовать отработанные навыки слушания, задавания вопросов и рассуждения для выстраивания максимально полезной для клиента беседы.

Коллаборативный коучинг подразумевает совместную работу коуча и объекта коучинга (клиента) над формированием изменений.

У клиента может быть конкретная проблема, которую он хочет решить, или он стремится к определенному образу жизни.

такой тип общения воздействует и на профессиональную, и на личную жизнь клиента, независимо от того, чему конкретно посвящен коучинг.

клиент способен судить о том, можно ли считать разговор коучингом, если он согласится со следующими утверждениями о коучинге: • разговор был сосредоточен на клиенте и на его ситуации; • общение было полезным для мышления, действий и развития клиента; • без этого разговора клиент вряд ли сумел бы достичь тех же результатов за то же время.

коучинг определяется степенью воздействия на человека, а не продолжительностью общения.

При выборе коуча необходимо четко осознавать, что его основной талант должен заключаться в умении обучать, видеть возможности для роста, помогать находить пути их осуществления, а не его личные успехи в рассматриваемой сфере.