Цитата из книги «Гибкое управление IT-проектами. Руководство для настоящих самураев»

Я хочу сказать, что команда должна продолжать проводить планерки, если видит в этом смысл. Если польза не ощущается – нужно изменить формат планерки или вообще отказаться от нее.