Цитаты из книг автора «Джон Уитмор»

Повышение осознанности — один из принципов коучинга, поскольку человек может реагировать только на то, что осознает.

Осуждение, критика и исправления заставляют людей обороняться.

Еще один ключевой элемент для поддержания партнерства и сотрудничества — это получение разрешения.

«Вам поможет, если я расскажу, что работает в моем случае?»

Часто бывает, что люди погружаются в некий проект или новые рабочие отношения, предварительно не остановившись для того, чтобы прояснить роли, обязанности, общие цели и оптимальные договоренности. Все это можно сделать, по-партнерски создав план совместной работы с четким намерением добиться успеха. Осознанное и намеренное формирование хороших рабочих взаимоотношений создает надежное основание в виде уважения, доверия и согласия, жизненно необходимых для сотрудничества и высоких результатов.

Коучинг — это беседа на равных.

Когда начальник применяет в управлении принципы коучинга, он одновременно добивается и более высоких результатов, и профессионального развития своих подчиненных.

преодолеть внутреннее сопротивление, мешающее развитию и продвижению к зрелости.

коучинг на рабочем месте осуществляется как партнерство наставника и подопечного, как взаимоотношения, основанные на доверии и чувстве безопасности.

В качестве альтернативы руководители могут пользоваться коучинговым навыком любознательности — противоядием от поиска виноватых.