Цитаты из книг автора «Джон Уитмор»

ЧИСТО (SMART) Цели должны быть: четко сформулированы; измеримы; согласованы; точно соответствовать реальности; определены во времени. ЯСНО (PURE): Цели: ясны и понятны; существенны;

Лучше в таком случае проглотить амбиции и согласиться с установками подчиненных: настаивая на своем, босс, как это ни парадоксально, снизит эффективность работы группы, хотя с виду поставит более высокую цель.

У человека есть одна интересная черта: как только он нашел вино

страх, сомнения, излишне критическое отношение к себе и другие сковывающие волю убеждения и представления о жизни).

Почему стресс напрямую связан с недостатком личного контроля? Дело в том, что личностью движет самоуважение, и, когда оно подавляется или снижается, то же самое испытывает и человек. Стресс возникает в результате длительного подавления. Предоставляя работнику возможности выбора и контроля (там, где только возможно), мы подтверждаем и признаем

Бизнесмены поняли: чтобы по-настоящему повысить отдачу и добиться высокой эффективности, руководство должно усвоить стиль управления, основанный на коучинге. В этих компаниях уже осознали, что коучинг — стиль управления, подходящий для изменившейся культурной среды, а когда ди

Задаем примерно такие вопросы: Какой результат вы хотели бы получить от занятий? У нас есть полчаса, к чему вы хотите прийти за это время? Какой результат этой встречи вы бы посчитали наиболее полезным для себя? И получаем примерно такие ответы: схему действий на месяц, с которой я смогу работать; ясное представление о двух ближайших этапах работы и решимость преуспеть в них; решение, в каком направлении двигаться; понимание основных проблем; согласованный бюджет для этой работы.

Есть SPIN, есть SMART, GRIT и наш РОСТ — GROW.

Но такое решение, скорее всего, идет вразрез с долгосрочными целями, которые мы выявим лишь тогда, когда определим идеальную организацию движения в этом районе, а затем наметим шаги для решения уже этой, более существенной задачи.

ствовать четырем конкретным стадиям: Цели — Ранжирование целей на занятие, на ближнюю и долгосрочную перспективу; Реальность — Ориентация в текущей обстановке; Выбор — Стратегия и альтернативные варианты действий; Воля — Требования, рациональный выбор: что делать, как, кто это будет делать.