Цитаты из книг автора «Джон Уитмор»

Страх оказаться виноватым не позволит пойти даже на самый разумный и просчитанный риск.

не пугают, а радуют, и персонал думает не о том, чем угодить боссу, а о том, как удовлетворить клиента

когда директивное управление меняется на коучинг, происходят изменения и в культуре компании. Вместо иерархии — взаимная поддержка, вместо обвинений — справедливая оценка, внешняя мотивация вытесняется внутренней, рушатся защитные барьеры, и формируются команды

и рост теряют свое значение, а стабильность, сотрудничество, надежность набирают вес.

руководство ради других, а не ради себя.

поступать «правильно», а не симулируют правильные действия.

самореализующимся, а не реализовавшимся, поскольку окончательная цель остается недостижимой, это вечное стремление. Основная потребность самореализующейся личности — это смысл и цель жизни. Такой человек хочет, чтобы его работа, любая его деятельность и само его существование имели некую ценность, приносили пользу другим людям. Он ощущает взаимозависимость с окружающими.

качества, поддерживающие вовлеченность (они же нужны и для коучинга: сотрудничество, осмысленная постановка целей, делегирование и личная ответственность),

Нам необходимо питание, поддержка и свет, но возможность стать прекрасным деревом внутри нас уже есть.

мы больше похожи на желуди, в каждом из которых заложен потенциал стать величественным дубом.