Цитаты из книг автора «Джон Эйкафф»

Поэтому, когда на вечеринках люди начинают обсуждать очередную серию нового сериала

Вот почему те, кто все время что-то начинает, постоянно читают книги по тайм-менеджменту. А вдруг, если мы иначе распределим свои дела

Так что трава не имеет никакого значения. Это случится позже. Тогда, когда дети вырастут и у вас появится время и на газон, и на чистые брюки, которые не запачканы фломастерами или соусом. Но сейчас вы выбираете то, что действительно важно в данный момент.

Твоя цель – как-нибудь продержаться до вечера, чтобы пораньше уснуть. И потом все по новой.

мне все равно, как выглядит мой газон. Даже если бы он сгорел, я бы не сильно расстроился. Почему? Потому что на тот момент у меня было двое маленьких детей.

разве мир перевернется, если вы сделаете чуть меньше, чем планировали, или потратите на это больше времени? Эта идея идет вразрез с любой концепцией о постановках цели, какую вы когда-либо слышали. Я это знаю, но хочу напомнить, что сейчас мы учимся двум вещам: 1) заканчивать дела; 2) искоренять перфекционизм.

Учитывая предыдущий опыт, вы сможете ставить правильные цели в будущем. Суть корпоративного планирования в том, что даже если вы не можете сократить ваши цели, то сможете хотя бы избежать легкомысленного и опасного оптимизма и ошибочного планирования в вашей компании.

Если у вас есть задачи, которые поставил вам босс, то идея «разделить их пополам» не сработает. Глупо думать, что вы обладаете силой, способной урезать годовые планы.

А что, если я не могу разделить цель пополам?

Варианты следующие. 1. Бросить все, так как цель слишком большая. 2. Сократить ее вдвое и добиться результата. Я пытаюсь убрать вас из числа тех 92 %, которые никогда не доводят дела до конца. И если это требует большего времени, вам стоит на это пойти. Эти два метода – делить цели пополам или удвоить количество времени – подходят к большинству целей.