Цитаты из книги «Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других»

«Чтобы это увидеть, мне нужно в это поверить». Иными словами, чтобы стать зорким, нужно усвоить правила. Чтобы хорошо видеть, необходима парадигма.

Подобное наблюдает каждый преподаватель. Когда я объяснял моим студентам какую-либо концепцию, многие были не в состоянии понять ее, даже если информация была у них прямо перед глазами. Но уясняя принципы, они один за другим говорили: «Вот теперь я понимаю». На самом деле они просто начинали усваивать парадигму, что коренным образом меняло их восприятие.

Данное свойство парадигм особенно важно для работодателей. Оно объясняет, почему новые сотрудники часто с трудом адаптируются на новом месте. Новичкам приходится приспосабливаться к парадигмам организации, и пока они не усвоят новые принципы, они будут не в состоянии видеть вещи, очевидные для тех, кто работает давно. Нередко кажется, что новый сотрудник недостаточно сообразителен, чтобы справиться с работой. На самом деле способностей у него более чем достаточно, ему просто не хватает понимания конкретной парадигмы

сла. Когда он начал играть сам, он изучил правила тенниса. Теперь он знал, что такое укороченные, крученые и резаные удары, удары с полулета и высокая подача. Он стал разбираться в стратегии игры, и внезапно бессмысленная информация стала понятной, интересной и полезной. Это было прямым следствием усвоения парадигмы. Такое изменение восприятия знакомо каждому, кто осваивает новую парадигму

«Самый верный способ уничтожить человеческий дух — попросить кого-то выполнять заурядную работу»

Качество требует, чтобы им занимались

Этот список, который можно продолжать бесконечно, говорит о двух моментах: о том, как сильно парадигмы ограничивают наше видение мира, делая его однобоким, и о том, как заблуждаются специалисты, оказываясь в такой ловушке.

Наше восприятие в значительной мере определяется нашей парадигмой. То, что совершенно очевидно для приверженцев одной парадигмы, может быть скрыто от тех, кто придерживается иной парадигмы. Это эффект парадигмы

Речь идет не только о зрительном восприятии. Вы слушаете, но не слышите. Вы прикасаетесь, но не осязаете. Вы нюхаете, но не ощущаете запаха. Все ваши чувства опосредованы эффектом парадигмы

В худшем случае парадигма оказывает на вас психологическое воздействие. Вы в буквальном смысле не в состоянии воспринимать данные, которые находятся у вас прямо перед глазами.