Цитаты из книг автора «Джим Коллинз»

если у вас на борту не те люди, то уже не важно, сможете ли вы выбрать­ правильное направление, — вам все равно не удастся создать великую компанию. Великая стратегия без великих людей беспо­лезна.

они сначала удостоверялись, что все нужные люди на борту (а все ненужные за бортом), и только потом решали, куда же им двигаться.

Ищите случаи достижения исключительных результатов, и если не удается их объяснить, то, возможно, это дело рук руководителя 5-го уровня.

Морской корпус набирает людей, которые уже разделяют его ценности, затем там просто учат людей тем навыкам, которые необходимы в их профессиональной деятельности.

Все споры были только защитой интересов компании, а не проявлением чьих-то личных амбиций»56.

«Мы не знаем, что найдем, когда доберемся туда, но мы обязательно расскажем, что мы видели, когда вернемся»

Когда вы проводите «вскрытие», не ищите виноватых.

В среднем у великих компаний ушло четыре года на то, чтобы выработать свои «концепции ежа».

Вы можете добиться чего угодно в жизни при условии, что вам будет не важно, кому достанутся лавры

Каждая компания хотела бы стать лучшей в чем-нибудь, но немногие, вооружившись глубоким знанием и обладая не замутненным тще­славием рассудком, понимают, в чем они действительно могут стать лучшими в мире и, что одинаково важно, в чем они не могут стать лучшими. Именно это и определяет основную разницу между великими компаниями и всеми остальными.