Хотя изменения структуры действительно занимают важное место в исполнении, они дают лишь краткосрочный результат
ничего не сделал с лежащей в их основе причиной — с тем, как люди принимают решения и несут за них ответственность.
исследования показывают, что гораздо большее значение имеют меры, связанные с правами на решения и информацией
идентифицировали четыре фундаментальных структурных блока, которые могут использовать топ-менеджеры для влияния
волило собирать автомобили всего за четыре дня вместо обычных тогда трех недель и значительно снизить издержки