Цитаты из книг автора «Джеймс Клоусон»

Лидерство — это управление энергией, прежде всего своей собственной, а затем энергией окружающих»

Суть лидерства заключается в управлении энергией

Все выходят в сеть на один-два часа, затем работают офлайн, консолидируются или проводят мозговой штурм, а после этого снова встречаются в сети на несколько часов, беседуют, обсуждают, уточняют и формулируют общую цель, концепцию развития, ценности и задачи проекта.

Еще больше ситуация осложняется с появлением географически рассредоточенных команд в виртуальном, плоском мире.

Главная трудность в том, чтобы реагировать на конфликт конструктивно, а не деструктивно. Деструктивная реакция — поиск виноватых, перекладывание ответственности, отказ от компромиссов — вызовет еще большую конфронтацию.

о многих организациях создавать высокоэффективные команды так и не удается. На этом пути таится много ловушек. Патрик Ленсиони выделяет пять: недостаток доверия, страх конфликтов, недостаток преданности цели, избегание ответственности и невнимание к результата

Альтернатива критериям результата — это предлагаемые Мейером «критерии процесса», которые отслеживают события по всей организации и ориентированы на достижение заданной цели

Все инженеры Bell согласились с тем, что на производительность влияют девять рабочих стратегий; две трети пунктов из этого списка — личные связи, хорошая командная работа, лидерство, работа с последователями, наглядность и познания в организационной культуре — можно считать разновидностями навыков совместной работы в группе.

Эффективный лидер команды также служит буфером, защищающим команду от бюрократии и бюрократических процессов.

Роль лидера — создать наилучшие условия для работы участников команды, а не пытаться ее сделать за них