Цитаты из книги «Краудсорсинг: Коллективный разум как инструмент развития бизнеса»

любительский продукт никогда до конца не заменит продукт, произведенный штатными корреспондентами. Но вполне может его дополнять.

Номер два — понять мотивы участников, перед тем как просить их внести свой вклад.

Номер один, пишет Розен, это «правильно организовать разделение труда».

добровольцы берутся за темы, которые им особенно интересны и в которых они разбираются. В этом их значительное преимущество перед профессиональными

Что плохого в том, чтобы попробовать, оценить и понять, что какая-то конкретная модель не работает? Это не провал. Это важная информация».

, нельзя давать указания сообществу, можно лишь вносить предложения. Если люди последуют за вами — прекрасно. Если нет, вам самому придется следовать за сообществом.

нельзя давать указания сообществу, можно лишь вносить предложения.

не пытайтесь контролировать дискуссию, просто предоставьте для нее место.

толпа» не очень-то желала говорить только с нами — она желала общения между собой

мы сами избрали тот же подход к увеличению активности — сделать сайт похожим на социальные сети вроде Facebook и MySpace