Цитаты из книг автора «Дон Бек»

Наше мышление не одинаково. У всех разные ценности. Каждый из нас смотрит на мир под своим углом.

Сегодня крах теорий и практик лидерства проявляется в том, что они принимают только одну, соответствующим образом «переплавленную», единую для всех форму, а также в том, что человек якобы может «быть лидером» изолированно от своей общины, общества и даже организации.

критическую важность для успешного руководства приобретает умение устанавливать и сохранять приоритеты, запускать и поддерживать состояние «потока» и обеспечивать условия, в которых работники могут реализовать свои надежды, потребности и устремления

жающей среды предопределяют следующее: Потенциал: функциональные возможности или жизнеспособность системы.

каким образом индивидуумы, группы людей и их сообщества справляются с изменением Представление людей, организаций и общества в виде систем помогает нам понять, как они способны адаптироваться к измене

Мы сформированы соответствующим кодом на спирали. Короче говоря, мы можем менять свою психологию. Мозг способен перепрограммировать себя.

Однако старая система не исчезает. Она остается частью нас, и при необходимости мы можем к ней обратиться

Для лидеров будущего приобретает важность умение создавать нечто вроде паутины, объединяя все самое важное в эффективную конструкцию; сочетать глобальное и местное, право- и левополушарное мышление, религиозные и светские принципы, в конечном итоге способствуя всестороннему развитию человека.

Бек напоминает нам: изучая иллюстративный материал, мы должны помнить о том, что коды — это не отдельные ноты, а целые аккорды и что человек не м

Чтобы создать стройность организационного устройства, требуется методика «девяти F». Лидерам следует проявлять функций