Выбираете из оставшихся пунктов только один – самый серьезный и значимый поступок (когда он на вас ругался или кричал). Тот пункт, который реально важен для вас. И теперь самое главное – вы как директор должны быть уверены, что на этот пункт у вас есть план действий, то есть сценарий коррекции. Начинайте работать по своему плану. На это может уйти неделя, а может месяц. Вполне возможно, вам придется ему говорить: «Пожалуйста, переформулируй, мне непонятно, что ты говоришь» или спрашивать: «А можем мы как-то иначе действовать?» Например: вы ложитесь в десять часов вечера, а он в три часа ночи. Вы просыпаетесь в восемь утра, а он в полдень. Тогда вы говорите