Цитаты из книг автора «Дмитрий Сорока»

Другие встречаются с мужчинами, выговаривают своим подругам постоянное недовольство, но при этом по каким-то непонятным для меня причинам не расходятся с «суженым». Скорее всего, в большей степени неадекватность здесь у девушки, поскольку непонятно, зачем она находится в этих отношениях, при этом не пытаясь их развивать.

Есть еще одна отличительная черта людей, которые любят свое дело, – посвящение ему безумного количества времени. Многие мужчины – владельцы собственных бизнесов – находятся в позиции обвиняемого в том, что много времени уделяют своей работе. Не будем возвращаться к сути вопроса, почему они уделяют столько времени, но сам факт фанатизма – это отличный задаток того, что компания рано или поздно станет процветающий.

Фанаты проводят много времени вместе, ездят по разным городам, поддерживают друг друга в сложные моменты. они плечом к плечу готовы идти на врага. Фанаты не оставляют свою команду и не покидают поле до конца игры. Они всей душой верят в то, что их команда самая лучшая, самая сильная и ее невозможно победить.

Создавайте свои собственные семейные ценности. Сделайте особенным ваш домашний уют, придумайте правила, которых нет ни у кого. Подчеркните уникальность вашей семьи, то, что будет для вас и ваших близких постоянной ценностью. И станьте фанатом вашей организации!

Задача директора – настроить весь процесс и взаимодействие в отделах и дальше заниматься развитием и контролем процесса. Другими словами, не лезть туда, куда не нужно. Там, где жена-директор не разбирается, она находит людей, которые лучше выполнят работу.

Жена-директор не должна заниматься тем, в чем женщине вообще не стоит участвовать. Каждый человек хорош тогда, когда находится на своем месте и делает свое дело. Я вижу, как бизнесмен или руководитель никогда не лезет туда, где его сотрудники являются профессионалами и качественно выполняют свою работу.

Потому что счастье в семье – дело индивидуальное и готовым его не приобрести. Счастье нужно создавать отдельно. Над улучшением всех семейных сфер нужно думать, пробовать и творить. Включать голову и смотреть, что можно сделать удобнее и эффективнее.

Помимо планов очень хорошая практика – помечать свои результаты. Во-первых, это приучает фокусироваться на положительных результатах. Вы видите, что они у вас просто есть. Получилось, смогла, достижения за день. Если вы заполняете его в конце дня, то под вечер вообще отличное дело – вспомнить обо всем хорошем. Часто

сам как руководитель поступаю именно так – каждый день записываю все свои идеи. Планирование – очень хорошая вещь, однако приучить себя к нему могут немногие. И для того чтобы научиться все делать спокойно, а не суетиться в попытках все успеть, вам надо просто вести дневник и вносить в него все свои мысли, идеи и планы.

Лидерская позиция жены-директора такова: что бы ни происходило вокруг, просто некогда расстраиваться и рыдать, некогда разносить сплетни, но зато есть масса времени делать что-то хорошее и полезное.