Цитаты из книг автора «Дмитрий Соколов-Митрич»

Злые мальчишки Я давно заметил за собой свойство – перспектива упасть и начать все сначала меня нисколько не пугает. Мне никогда не было понятно выражение: «Я в полной заднице!» «Полная задница» – это состояние души, в реальности же благодаря даже самой серьезной неудаче ты всего лишь оказываешься в новой точке отсчета. И очень даже может быть, что из этой точки ты увидишь новые задачи, которые раньше тебе не были доступны.

Но видеть риски нужно не только для того, чтобы их избегать, а еще и для того, чтобы грамотно на них идти. Когда дело касается меня лично и задачи, на которой я сфокусирован, я часто иду на повышенный риск. Вижу скрытые и явные опасности, но считаю, что осторожность в данной ситуации вреднее самого риска.

Когда мне исполнилось шестьдесят, я снова начал задавать себе вопрос – а что дальше? Однажды сел за стол и сказал себе: «Представь, что ты – это стартап. Что важно для любой начинающей компании? Определить свою миссию, выработать стратегию и написать бизнес-план. Попробуй ответить для себя на те же вопросы. Напиши стратегию своей оставшейся жизни». И я проделал эту работу.

Основная причина неудач – тоже, как правило, человеческий фактор. Особенно велик риск, когда приходишь на новый для тебя рынок, бизнес-культуру которого ты еще плохо понимаешь.

А организм говорит вот что. У нашего тела есть всего два источника энергии – углеводы и жиры. Углеводов без дополнительного питания хватит всего лишь на час-полтора, дальше неизбежен коллапс – и это никак не зависит ни от физической подготовки, ни от силы воли. Это просто химическая реакция: как только у тебя заканчивается гликоген в крови, мышцы перестают работать, и даже психика рушится – резко портится настроение, все сразу предстает в черном цвете. А вот жира в любом, даже самом худом человеке хватит на много марафонов подряд. Но работает эта батарейка только в аэробном режиме, то есть в определенных пульсовых зонах – относительно медленных. Поэтому главная задача тренировок на длинные дистанции – разгонять процесс метаболизма. Нужно много работать в низких пульсовых зонах, связанных с переработкой жира, постепенно повышая анаэробный порог.

шага вперед, один назад». Ты даешь организму мощнейшую нагрузку, он заходит в красную зону, где еще никогда не бывал, но потом надо немного отступить, чтобы он адаптировался.

Сделка должна быть красивая, гармоничная, интересная. В идеале от этой работы ты получаешь прежде всего эстетическое удовольствие. Гармония сделки – это когда все ее участники оказываются в выигрыше, никто не чувствует себя обделенным. Вот встретились два, три, четыре одиночества, у каждого есть какая-то потребность. Стороны сели, поговорили, друг другу помогли, и каждый на этом заработал, реализовал какой-то свой важный замысел.

Когда такой системообразующий гигант мировой экономики доверяет тебе свои финансы, это хороший маркер – рядом готовы положить деньги десятки других крупных игроков

Зачем ставить человека в рамки постоянного контроля? В этих рамках он перестает быть эффективным. Надо просто делегировать ему достаточные полномочия, договориться о разделении прибыли – и никогда этих договоренностей не рушить. Зарплата? Какая зарплата? Зарплата – это издержка. Вместе заработаем денег – поделимся. В результате ты работаешь внутри чужого бизнеса фактически как предприниматель. Неудивительно, что МДМ стал кузницей кадров, из него впоследствии вышло много успешных бизнесменов, инвесторов, менеджеров.

Как сказал Конфуций, учитель приходит, когда созрел ученик