Дмитрий Портнягин — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания
image

Цитаты из книг автора «Дмитрий Портнягин»

1 016 
цитат

И я понял: нельзя бояться все ломать и выстраивать заново, нельзя бояться перемен
31 декабря 2017

Поделиться

важных компетенций у предпринимателя должно быть три: умение выстраивать стратегию, привлекать ресурсы (инвестиции, связи), формировать первый круг.
31 декабря 2017

Поделиться

Быть руководителем и принимать жесткие решения, когда вокруг друзья и родственники, очень сложно. Поэтому хотя бы в начале пути лучше справляться самостоятельно, не привлекая ни друзей, ни знакомых, ни даже инвесторов.
31 декабря 2017

Поделиться

все люди так или иначе склонны к воровству на рабочих местах – абсолютно все. Воровство ли это денег, информации, клиентов или интеллектуальной собственности – не важно. И если ты решил выйти на время из своего бизнеса или просто куда-то уехать, обязательно продумай и внедри систему безопасности, которая не даст возможности у тебя воровать
31 декабря 2017

Поделиться

Руководители всех уровней должны уметь работать самостоятельно, принимать решения и брать на себя ответственность. Высшее руководство, в идеале, должно обладать предпринимательским мышлением и относиться к деньгам фирмы как к своим.
31 декабря 2017

Поделиться

В подчинении у одного руководителя не должно быть больше пяти человек, иначе управление становится неэффективным.
31 декабря 2017

Поделиться

Люди – это ресурс, такой же, как финансы, и этим ресурсом надо грамотно пользоваться. Управлять – значит выстраивать систему мотивации так, чтобы она во многом работала за тебя. Твои сотрудники должны четко понимать, какого результата от них ждут. Они должны быть уверены в том, что способны его достичь. Вознаграждение за этот результат должно их мотивировать, а сама цель – вдохновлять. Есть такая классная фраза: «Если хочешь, чтобы люди построили корабль, не проси их об этом. Зарази их любовью к морю, и тогда они сами его построят. Сами придумают, как и из чего».
31 декабря 2017

Поделиться

Грамотно продуманные система мотивации и структура компании, четко прописанные бизнес-процессы и понятная всем общая цель сильно упрощают управление людьми.
31 декабря 2017

Поделиться

Во всем должно быть равновесие: соблюдайте субординацию, но в то же время не обращайтесь со своими сотрудниками свысока.
31 декабря 2017

Поделиться

когда ты решишь все свои финансовые вопросы, то сможешь заняться делами иного рода, не связанными с зарабатыванием денег, – проектами, которые будут делать мир лучше и что-то в нем менять
31 декабря 2017

Поделиться