Оперативные совещания хороши лишь в тех случаях, когда вы не только выслушиваете сотрудников, но также:
– координируете их действия;
– доводите новую информацию до всех;
– настраиваете коллектив на «ратные подвиги»;
– разбираете различные происшествия и инциденты;
– проводите мини-обучение.