Цитаты из книги «Скажи мне ДА. Преодоление возражений в продажах» Дмитрия Норки📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 8
Как же разоблачить такого эксперта? Сделать это можно с помощью всего лишь одного простого вопроса: «Скажите, пожалуйста, кроме вас еще кто-то будет визировать этот договор?» Задав этот вопрос, открывайте уши!
31 октября 2017

Поделиться

Запомните: чтобы знать, о чем говорить с тем или иным человеком, надо иметь информацию о том, за что он получает деньги и что написано в его должностной инструкции.
31 октября 2017

Поделиться

Так какие же задачи можно и нужно решать на каждом уровне? Те, которые напрямую связаны с ценностями для каждого из этих уровней. А ценности, напомню, зависят от должностных обязанностей данного сотрудника. Чтобы проще было понять эти ценности, попытаемся выяснить, что делают эти люди, за что они получают деньги?
31 октября 2017

Поделиться

Когда вам кажется, что один человек играет две или три роли, это говорит о том, что у вас слишком мало информации
31 октября 2017

Поделиться

А теперь самое главное, то, чего ни на секунду нельзя упускать из виду. Для того чтобы эффективно управлять партнерскими отношениями, управлять контактами и продажами, а также надеяться на успех и быть более или ме
31 октября 2017

Поделиться

Итак, в каждой компании есть распорядитель, эксперт и пользователь.
31 октября 2017

Поделиться

Ценность можно создавать на уровне совета, консультации, спокойствия работы, удобства общения… Нет такой сферы, в которой нельзя было бы создать ценность!
30 октября 2017

Поделиться

Помните: кто задает вопросы, тот управляет переговорами.
21 октября 2016

Поделиться

Именно совокупность результатов и выигрышей создает ценность, дает то конкурентное преимущество, которое будет выделять вас среди всех остальных
21 октября 2016

Поделиться

должностное лицо и как индивидуума. Как должностному лицу ему необходим результат, а как личности нужен выигрыш.
21 октября 2016

Поделиться

1
...
...
11