Цитаты из книги «Лабиринты стратегии. 8К»

наработать компетенции по работе на других рынках и с другой целе

ориентацию существующих предложений на новые клиентские группы, которая может привести к видоизменению продуктов.

Трансформация ассортимента — это предложение целевым клиентам решений, удовлетворяющих прочие потребности

, выстроенные процессы и тиражируемая модель

Франчайзинг — это передача прав на воспроизводство успешной бизнес-модели другим предпринимателям

Аутсорсинг — это передача части функций компании сторонним

дезинтеграция направлена на снижение инвестиционной составляющей бизнеса и повышение компетенций за счет потери части контроля.

понятии «цепочка ценности», предложенном Майклом Портером.

направлены на повышение эффективности ключевых бизнес-процессов за счет получения полного контроля

Масштабирование ценности — это продвижение идеи о том, что нужно пользоваться вашим продуктом или услугой чаще.