Читать бесплатно книгу «Разговор с душой» Дмитрия Сергеевича Головаченко полностью онлайн — MyBook
image

Цели и мотивы

Почему я пишу об этом?

Как-то был свидетелем разговора, где знакомому олигарху задавали вопросы о технических деталях его литейного производства. Тот ответил на один вопрос, затем на другой, а на какой-то очередной, который ставил в узкие рамки технических подробностей, поднял руку ладонью к собеседнику, останавливая его и сказал: «Знаешь, я управляющий, а не директор завода. У меня есть другие заводы и свои обязанности». Современный человек хочет разбираться во всем, он интересуется темами, далекими от сферы его деятельности, забирается в глобальные вопросы, интересуется политикой, может курировать и задавать вопросы на любые темы, но часто ни в одной из них не имеет должной глубины.

Необходимо ли разбираться во всем? Может, нужно так же, как тот мудрый бизнесмен, курировать лишь важные, центральные вопросы, а не пытаться охватить необъятное, на самом деле не иметь ничего, кроме поверхностных знаний. Часто человек открывает книгу в начале, затем в конце и делает вывод: «Да я знаю, о чем речь». Такое отношение отдаляет человека от знания, может ввести в заблуждение его и окружающих, будто он эрудирован, разбирается во многих областях. В наше время сложно, зайдя в книжный магазин, не найти книгу о том, что такое цель и как ее ставить. В то же время сам много критикую популярную психологию и то, как людям преподносят цели, их постановку. Чтобы понять, в чем нестыковка, где проблема, нужно определиться с понятием цели и тем, что окружает ее.

Я не дружу с целями, не люблю озадачивать себя ими. Бывало, мы с ними всегда оказывались в диссонансе. Может, поэтому слово «цель» не стало для меня путеводителем, по которому двигался по жизни. Не хочу сказать, что все цели – глупость, что ставить их не стоит, говорю только о своем опыте. Я увидел огромные проблемы, трудности и непонимание на пути выстраивания целей и достижения их в духовном или материальном мире. Это как спросить человека, который никогда в жизни не готовил:

– Что нужно, чтобы испечь хлеб?

И он скажет сразу:

– Мука!

– Отлично, а что еще?

И тут возникает знак вопроса в глазах. Конечно, можно угадать, но нехватка хоть одного ингредиента обнулит старания кулинара, ведь нужен полный список инструментов, ингредиентов, точное время приготовления. Только тогда получится именно тот результат, которого ждал. Цель – это прекрасно, но я видел огромные пробелы между тем, что передо мной и конечной точкой реализации. Даже сейчас могу видеть все оплошности, которые подстерегают на пути к цели. Это попытка не мастера постановки целей, а дилетанта, понять то, почему они всегда ускользают от меня.

Для меня большой задачей было бы определить, что есть антицель, те вещи и обстоятельства, которые забирают, отдаляют устремления, мотивы, которые были во мне изначально. Так, я читаю прекрасную книгу о целях, как их добиваться, там написано о визуализации, о том, как рисовать плакаты, представлять изображение себя, достигшего всего, чего желал. Но это как смотреть через огромный пролив на отдаленную, еле виднеющуюся часть суши на краю небосвода. Доплыву ли я?

Понятен мотив выдвижения цели – желание идти осознанно в выбранном направлении. Но, двигаясь по избранному пути, я терял чувство цели, погружался в повседневность и забывал, откладывал, все оставалось лишь на бумаге, но редко становилось реальным и ощутимым. Тогда я отказался от целей, базирующихся на вдохновении, временном воодушевлении, мечтаниях и фантазиях о свершившемся достижении, начало которого – завтрашний день, но никак не удерживающихся в будничном и повседневном, хотя именно рутина является прочным строительным материалом против тех коротких моментов вдохновения. И к сожалению, именно вдохновение, короткое озарение более приближены к пониманию цели, но никак не рутина.

Цель или мотив?

Для меня цель и ее постановка были желанием более совершенным и стоящим значительно выше моего настоящего. Никто не ставит себе целью съесть пирожные, не мечтает о том, чтобы посмотреть телевизор, это слишком просто, обыденно. Желание, которое витает на две, три, а лучше тысячу ступенек надо мной, – вот это цель! Цель у меня ассоциируется с чем-то внешним, даже если речь идет о нематериальном аспекте, например, изучении иностранного языка. Но эти проявления цели так или иначе представляются в будущем, как что-то внешнее, например, я говорю на английском языке. Человек начинает представлять себя в той ситуации, где была его цель, это та самая планка, очень высокая и далекая. Она недосягаема сейчас, и поэтому наиболее желанна. Когда кто-то скажет: «Мечтаю сходить в кино», – или выполнить другое незамысловатое действие, в душе сразу возникает протест, хочется сказать: «Друг, разве это мечта? Разве это цель? Бери выше». Брать нижние цели, маленькие желания не приветствуется, это смотрится неуклюже, глупо, это кажется слабостью. Когда ребенок мечтает стать президентом, родители гордятся им, они радуются его желанию, амбициям не меньше, чем если бы он хотел стать учителем математики или веселым дворником, который рассказывает смешные анекдоты по выходным.

Человеку хочется брать высоты, ставить запас в своих целях и устремлениях, и очень часто эти цели и реальность живут своей отдельной жизнью. Часто цель как альтернативное, не совсем реальное, кажущееся, живущее больше в фантазиях. Иногда приходится слышать: «Не трогай мою мечту». Но это же просто мечта, а как же реализация? Реализация и мечта идут не всегда вместе, рука об руку. У меня часто наблюдался большой разрыв между тем, что хочу, и усилиями, которые нужно прилагать.

Я вижу обложки книг и психологические структуры, где описывается процесс продвижения от мечты к действию, но это имело большие расстояния, которые я не мог охватить. Мне не всегда удавалось идти этапами, всегда был пробел, но почему он возникал? Цель, как дерево, выросшее на основе желания, имеет те же самые корни, что и само желание. Когда чего-то очень хочешь, то в погоне за желаемым теряешь из виду мелкие препятствия, нестыковки, которые находятся перед глазами, их просто не хочется замечать. Не раз сталкивался с ситуациями, когда клиент просит о помощи, услуге, и на мой отказ задает глобальный вопрос: «Почему?!» И все кажется закономерным, но он может не заметить, что я ремонтирую автомобили, а он хочет сделать шкаф в спальне. Уверен, каждый имел такой опыт. Я сам при неожиданной поломке компьютера в субботу вечером не хотел смотреть правде в глаза, игнорировал чьи-то желания, закономерность отдыха в выходной день, звонил по телефонам мастеров по ремонту и был в недоумении, почему они не отвечают. У меня была цель, пусть малая, и я желал реализовать ее, но совершенно не замечал нестыковки в достижении этой цели. Аналогично происходит с большими и крупными целями, в погоне за которыми иногда ускользает реальная картина, чужие амбиции, желания. Здесь есть мое желание стать богатым, добиться успеха, получить то, что хочу, и я совершенно не желаю видеть ту самую мелкую нестыковку и чей-то отказ выполнять мою цель. И тогда я перестал ставить цели, заменил их мотивами.

Что же такое мотив, в чем причина этого общественного вызова, почему мне нужны мотивы, а не цели? Мои цели всегда были планкой, той высотой, которой я хотел достичь, тем уровнем, на который хотел запрыгнуть. Жизнь была стрельбой из лука с закрытыми глазами. Я никогда не попадал в эту цель, она всегда смещалась, не попадал, нужно было каждый раз ставить либо новые, либо пересматривать старые. Цель – это расчет, логическая и структурированная бухгалтерия, где нельзя вписывать эмоции и чувства, где налоговый инспектор не будет закрывать глаза на недочеты, ему нужны верные цифры, и лишь фантазии помогали делать «липовую» статистику, в мотивах же нет цифр. По сути, я не отказался идти за многими вещами, просто перестал считать и ставить планки, потому что планки – заведомо проигрышный вариант.

Мотивы бесконечны, они не имеют границ, идут изнутри, а не поставлены снаружи. Цель снаружи – внешняя точка достижения, а я ленивый, и есть внутреннее желание моего «Я», которому не нужна планка. Мотиву не нужно много подсластителей в виде фантазий, гарантий конечного результата, мотив – суть меня самого, его движение – часть моей жизни. Чем ближе находится мотив к моей душе, чем меньше там искажение в виде сторонних желаний, тем крепче и увереннее он будет стоять на ногах. Так, мотив, который заменит цель иметь хорошую, дружную и любящую семью, не ограничивается попыткой избежать ссор как цели или любой другой заранее запланированной планки, что может появиться в перспективе, ведь я абсолютно не знаю, какой может быть счастливая семья. Как же могу я поставить ориентир правильно? Когда человек ставит цель, он делает себя тем, кто планирует бухгалтерию на десять лет вперед и не учитывает тех факторов, которые возникнут у него за эти годы. Некоторые, конечно, предлагают пересматривать свои цели, но когда ты ставишь цель на своем уровне и через год ее пересматриваешь, а потом снова, то в душе начинаешь ощущать, что ни одна из твоих целей не выполнена до конца. Ты будто бы всегда пытаешься обдурить налоговую, уходишь в сторону, говоря о том, что просто поменял свою цель, но в душе есть грамм неудовлетворенности в силу недостижения желаемого. Это похоже на экономику в государстве, где система построена на диктате цен, где нет свободы рынка, а есть указы, планы и установки, которые, по сути, совсем не дружат с реальной экономикой. На каком этапе такой экономики человек видит, что это не гибкая экономика, здесь важны никому не нужные показатели, статистика начинает прибавлять и плюсовать там, где нечего было плюсовать, появляются приписки и умалчивания там, где были проблемы. Это закрывание глаз на реальную картину, чтобы нарисовать вымышленную, более обманчивую картину. Но кого обманывать, самого себя? Человека спрашивают, показывая ему дорогой люксовый автомобиль, блестящий и роскошный:

– Хочешь?

– Конечно!

Вот уже и цель. Цель порой рисуется сама, как бы сбоку, желанием, созерцанием: это то, что мне показывают, и то, что я хочу.

– А хочешь работать 7 дней в неделю? – спрашивают его.

– Нет! Хочу вообще не работать, – подсказывает внутренний голос.

Внешнее «хочу» не всегда дружит с внутренним желанием и стремлением: «Я хочу, но хочу без усилий». Это называется мечтой, целью, если чуть ближе, но в целом это желание, от которого человеку нужен результат. Он хочет быть миллионером, но не хочет работать с утра до вечера, хочет красивую и любящую жену, но не хочет приходить с работы раньше и дарить цветы, это два параллельных колеса, которые многие желали бы объединить. Но это колеса совершенно разных машин. Мотив – не какая-то бесструктурность, как кажется на первый взгляд, мотив – очень широкое и всеобъемлющее понятие, поскольку в нем нет внешних границ. Когда человек желает в душе быть хорошим врачом, даже достижение высокого результата не останавливает его от движения дальше. Ведь в мире есть очень богатые, успешные, умные люди, которым-то и цели поставить сложно. Какие планки ставить им? Когда человек приходит на такой уровень, он должен начать переключаться на мотивы, там нет расчета, там есть желание сделать мир лучше, мотивы, не имеющие границ.

Приходят устремления, желания и мысли не из категории планок, расчетов, здесь приходит то духовное, что движет человеком. Человек, который, напротив, любит ставить цели и быть самым-самым, впадает в депрессию, ему нужно прыгнуть, а не дают, не позволяют, и это порождает злость, обиду, зависть. Мотив же основан на внутреннем желании, здесь нет пробела, как в цели, где я хочу быть богатым, но работать не хочу. В мотиве работа, стремление и есть то, чего желает человек. Он не гонится за планкой, состояние его души способствует тому занятию и желанию, которое живет в нем. Человек никогда не был неким прообразом компьютера, который работает по алгоритму, ему чужды все эти системы мечта-план-реализация. Даже самый расчетливый человек в мире, мистер калькулятор, будет тем, кто захочет увидеть что-то большее, чем цифры.

Мотив не имеет никаких фантазий, не имеет богатых представлений о себе в будущем, и именно поэтому он такой тяжелый, неприменимый для человека. Человеку проще идти за тем, что видит, ему проще подкупаться красотой тела, красивым платьем и очень сложно подкупиться красотой души, для этого нужно усилие. Мотив кажется правильным, но он более духовен, чем цель, поэтому он более тяжелый, взрастить его и поддерживать – непростая задача. В равных условиях это война проиграна внешнему, красивому и привлекательному. Если человек выбирает себе спутницу или спутника, скорее, он увидит красоту внешнюю, успешность, наличие денег, сложнее оценить хорошие качества, задатки, потенциал. Трудно писать, рекламировать то, что не имеет красивой обложки, что нельзя представить на плакатах и рассказать красочно с трибун стадиона, но краски и плакаты иногда обманывают человека. Цель имеет точку в будущем, которой можно упиваться и наслаждаться уже сейчас, не сделав даже двух шагов. Оставаясь на том же месте, можно получать наслаждение от мысли о достижении цели, полученной высоты, но оставаться все там же, где был.

Забери цель, и останется пустота внутри, которую хочется заполнить. Мотив имеет прямую дорогу, здесь путь начинается с «сейчас» и не может опереться на что-то в будущем, на вымышленное, потому что мотив не имеет внешней точки. Поэтому мотив требует грандиозных усилий, потому что нужно идти добровольно, без гарантий, для этого нужно иметь внутреннюю силу, идти по пути ясности, своих истинных духовных желаний. Цели же раздроблены, и каждая имеет свои плакаты, свои лозунги в той или иной сфере и в них легко заблудиться. Современные корпорации заменили свои обычные цели на что-то большее, они нашли в них места для мотива. В лозунгах слышится воодушевляющее стремление сделать мир лучше, комфортней. Это уровень для настоящих игроков, там нет планок, есть высокие мотивы, способные объединять людей своей идеей, здесь не только зарплата в конце месяца является основной для работников, а та цель, те мотивы и идеалы, которые преследует корпорация, и каждый человек в ней – часть ее. Можно постараться сделать не просто продукт, а вдохнуть духовное, попытаться сделать частичку своих трудов близкой к идеалу, к чему-то высокому, попытаться в малое вложить глубокое и большое. Когда корпорация ставит такую цель в виде мотива без крайней точки, чего-то определенного, то в какой-то степени она может расслабиться, потому что этой планки никогда не смогут достичь, это вечная работа, двигатель, который никогда не остановится.

Разница заключается в том, что мотив – это внутреннее побуждение, тогда как цель в моем описании, скорее, имеет внешние корни. Это попытка показать: чем ближе желание исходит от души человека, тем меньше нужны внешние атрибуты, не нужны яркие картинки и хорошая реклама, это дается само собой, потому что это и есть тот мотив, за которым идут действия человека. Человеку не нужна реклама необходимости любить своих детей, если он, конечно, психологически здоровый человек, то это – его внутренний мотив, это желание, которое является им самим. И напротив, внешнее – то, что человеку нужно пояснить, как он сильно хочет новую кофемашину. Ей нужно сделать рекламу и непрестанно напоминать: «Она нужна тебе! Твоя жизнь станет совершенно другой!» Лишить ярких целей довольно сложно, это не помогает человеку в реализации желаемого, но если посмотреть на внутренние мотивы и состояние души, замечаешь, что там очень мало этих планок, рекламы и ярких вывесок, человек тянется к ним сам.

Бесплатно

5 
(2 оценки)

Читать книгу: «Разговор с душой»

Установите приложение, чтобы читать эту книгу бесплатно